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적 차원에서의 변혁적 리더의 영향은 어떠한지 보다 체계화된 관계 설정이 필요하다.
(4) 다양한 리더십 유형의 긍정적 측면 누락
다요인 리더십 척도(MLQ)를 활용한 변혁적 리더십 및 거래적 리더십의 이분법적 연구들은 그 결과의 타당성에
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리더십
의 표시이다.
(4) 합리적 의사결정 : 효과적인 리더십은 그 형태 또는 표시가 무엇이든 간에 합
리적인 의사결정에 근거하여야 한다. 가급적 논리적 객관적 그리고 과학적 분석에
의한 의사결정을 하되, 유연성을 지니고 있어서 경직되
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리더십인 것이다.
바스는 변혁적 리더의 특성으로 비전제시, 카리스마, 상징적 행동, 지적 자극, 인
격적 통합성, 부하에 대한 임파워먼트 등을 제시하고 있다. 이러한 변혁적 리더십은
거래적 리더십과 비교하여 차별적인 효과를 갖는다고 주
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생각과 감정, 가치관 등에 일치되도록 행동하는 리더이다.
전통적 리더십과 새로운 리더십을 비교해보면 전통적 리더십 이론들은 여러 상황들은 고려한 후 주어진 목표 달성을 위해 리더가 부하에게 어떻게 영향력을 행사하는 것이 효과적
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거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
5. 이순신 리더쉽
(1) 이순신 장군의 소개
(2) 이순신 장군의 전투철학
(3) 이순신 장군의 17 전의 해전 요약 및 그를 통해 배울 점.
(4) 이순신 장군의 디지털 리더십
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