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리더십을 인정받고 있다. 이를 바탕으로 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해보면 낮은 배려, 높은 구조 주도의 지도자유형으로 볼 수 있다.
4. 피들러의 상황모형
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리더십 결정의 비판적 고찰, 교양교육연구 제8권 제4호, 2014
신구범, 조직행위론, 형설출판사, 2005 1. 서론
2. 본론
1) 리들러의 리더십 상황이론
2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3) 피들러의 상황이론이 가지는 의
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리더십 상황이론의 배경
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리더십의 상황적 접근법
［특성이론］
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피들러 상황이론
［행동이론］
⇓
허시&블랜차드
성숙도이론
하우스 경로-목표이론
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3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더-구성원 관계(leader-member relations)
2. 과업구조(task structure)
3. 지위권력(Position power)
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리더십 스타일로 볼 수 있다.
9. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단을 위해 응급실 수간호사와 평간호사 8명을 상대로 퇴근 후 저녁식사 자리에서 피들러의 상황모형을
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