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리더십의 유형
㉠ 낮은 구조 주도 높은 배려 유형
㉡ 높은 구조 주도 높은 배려 유형
㉢ 낮은 구조 주도 낮은 배려 유형
㉣ 높은 구조 주도 낮은 배려 유형
③ 오하이오 주립대학의 리더십연구 주요결과
2) 오하이오 주립대학의
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두고 있다.
참고문헌
박경규, 2014, 조직행동, 홍문사.
배정훈, 2009, 조직관리와 리더십, 서울: 형설출판사.
강신규ㆍ이기돈ㆍ이철호ㆍ추헌(2003), 조직행동론, 서울: 형설출판사.
구형희,. 2009, 리더십 유형과 조직문화가 군 조직효과성에 미치는
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관계의 역할
2) 정보전달의 역할
3) 의사결정의 역할
3. 소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형
(2) 피들러(Fi
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역할
1) 조직문화의 수준
2) 조직문화의 역할
4. 조직문화의 구성요소
5. 조직문화에 영향을 주는 요소
1) 파스칼과 피터스의 모형
2) 디일과 케네디의 견해
3) 샤인의 모형
6. 조직문화의 접근법
7. 조직문화와 성과 간의 관계
참고자료
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분석모형
Ⅰ. 문화적 환경에 대한 비교경영학적 접근방법
1. 확산이론
2. 수렴이론
3. 절충적 접근방법
Ⅱ. Kluckhohn 모형
1. 인간의 본성
2. 인간과 자연의 관계
3. 인간관계
4. 시간지향성
5. 행동양식
Ⅲ. Hall 모형
Ⅳ. Hofstede 모형
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