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리더십이 바로 슈퍼 리더십이
다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨
다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데,
이 부하들이 self-leadership을 통해 훌륭한 리더로 육성된다. * 경쟁적
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이론에 기초한 그리드 조직개발(Grid OD)은 리더십행동 개발에 유용한 프로그램으로 알려져 있으며 조직의 시스템적 관점에서 전체조직의 능력개발로 확장되고 있다.
☆허시와 블렌차드의 상황 대응 이론
허시와 블렌차드는 조직에 있어서의
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리더십이라고 불렀다. 나이 어린 직원에게는 ‘언니·누나’, 남자 동료에겐 ‘여자친구’, 여자 동료에겐 ‘또래’가 돼서 대화로 인간관계를 풀어가면서 자발적으로 일하게 하는 게 감성적 리더십이라는 설명이다.
이 사장은 “예전의 카
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이론을 지지하는 결과.
문제점은 연속변인(지능)과 범주변인(경험)으로 분류한 것. 또 지능이 높고 경험이 많은 리더에 관한 언급은 없다는 점.
최근의 리더십 연구동향
1. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
-1920년대부터 1979년대까지 많은
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리더십은 높은 이상, 도덕적 가치에서 창출된다. Graham(1995)은 과거의 전통적인 도덕적 이성을 강조하였는데, 전통적인 도덕적 이성은 남들의 기대, 보상, 처벌의 회피보다 정의로움과 공정함에 가치를 두었다. 도덕적 원칙이 타협되어지는 조
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을 통해 교육과정을 좀 더 개선시켜 나가야 한다.
이처럼 리더십 개발을 기업의 전략적 목표 달성과 연계된 지속적인 학습 과정으로 인식, 실천하기 위해서는 리더십 개발 프로세스의 효과를 지속적으로 모니터링하고 보완함으로써 성공 가
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선다. 이런 인간형을 지도자의 유형으로 적용시켜 보면, 지도자가 중요한 결정에 앞서 얼마나 고뇌하고 어떻게 결단하는가를 척도로 삼을 것이다.
고뇌와 결단의 리더십 유형
결단
고뇌
고
저
고
진정한 리더십
(고뇌에 찬 결단)
햄릿형 리더
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을 리드해 갈 수 있도록 도움을 주 는 리더십의 개념이다. 따라서 수퍼 리더십은 셀프 리더십의 관점에서 접근해 야 한다.
※ 논술형 문제: 1문항 X 10점 = 10점
9. 중국 위나라 오기 장군은 서번트 리더십의 전형적인 인물에 해당되는데, 오기 장
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리더십 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 책임수행에 그치는 리더가 아니라 혁신을 주도하고, 모방과 유지에 매달리기보다는 창조와 개발에 애쓰고 시스템과 주
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리더십 덕목은 반드시 지니고 있어야 우리 사회의 발전을 보장하고 나아가 민족의 과제인 평화통일의 위업을 달성하고 갈갈이 찢어진 사회적 분열을 극복하고 통합을 달성할 수 있을 것이다.
Ⅴ. 위대한 지혜의 리더를 꿈꾸며
현재의 우리의
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