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을 때에 새로운 프로그램이 계획되어야 한다. 새로운 프로그램의 개발과 조직체 운영의 방안을 창조해 내는 것은 지도자의 매우 중요한 활동이며 조직의 생존과 깊은 관련이 있다. 리더의역할을 서술하시오
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리더역할로 활용하는 것도 업무 만족도를 높이도록 할 것이다.
여섯째, 봉사자들은 자신들이 시간을 선택하여 시간을 내준다. 다수의 봉사자들이 어떤 작은 조직에 소속되거나 얽매이는 것을 원치 않는다. 자신을 봉사자로 의식하지 않으면
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역할을 조직 내 상위 계층에 속하는 임원진과 팀을 관리하는 관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영
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사람은 누구나 어느 곳에서 한번쯤은, 리더로서 그 자리에 서 있게 되기 마련이기 때문입니다. 1. 현대적 리더의 특질
2. 현대적 리더의 역할
3. 현대적 리더십의 유형 및 각각의 특징
4. 성공적 리더십 사례 연구
5. 본인 의견 서술
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리더의 가치주도형 행동은 효과를 나타내기 쉽다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술해 보았다. 현대 조직의 가장 큰 특징 중의 하나는 상호의존성이다. 즉 구성원들은 작업 기술 관리 시스템
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