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규칙 없음’의 내용을 그 자리에서 간략하게 설명하며 회사를 비판한다. 그곳에서는 개인의 휴가 기간 규정도 없고 의사결정을 최소한으로 하기에 프로젝트를 신속하고 유연하게 대응할 수 있다고. 내가 근무하고 있는 회사에서는 휴가 규정
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회사에 맞는 인적자원 관리법을 찾게 해준다는 결론을 내게 하였다.
4. 출처 및 참고문헌
리드 헤이스팅스.(2020).“규칙없음”,알에이치코리아. 1. 서론 - 인적자원의 활용
2. 본론
1) 사례
2) 문제점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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CEO인 리드 헤이스팅스와 인시아드 교수 에린 마이어가 공동 저술하였으며, 세 가지 핵심 주제인 ‘인재 밀도, 솔직한 문화(피드백), 통제 제거’를 중심으로 넷플릭스의 성공비결을 단계별로 풀어낸다.
리더로서의 첫번째 목표는
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넷플릭스의 주가는 기업공개를 하던 당시 1달러에서 17년 뒤인 2019년엔 350달러까지 치솟았다. 넷플릭스의 성공 비결을 꼽자면, 산업 성격이 끊임없이 바뀌는 동안에 유연하게 대처해온 점이다. DVD를 우편으로 전송, 대여하는 사업 모델로 시작
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시작인 것 같다.“리딩으로 리드하라”책을 통해서 내자신의 변화를 시험해 보고 싶고 도전하고 싶다. 1. 리딩으로 리드하라 책소개
2. 줄거리 요약
3. 가장 인상깊었던 내용
4. 책을 읽고든 의문점
5. 읽고나서 느낀점 (독후감)
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