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II. 본론
1. 중국시장 성장세 둔화
2. ASEAN의 급성장세
3. 베트남: ASEAN 내 최고 유망시장
4. 국내 음식료업체들의 동남아 진출현황
(1) 오리온
(2) 빙그레
(3) 매일유업
(4) 롯데리아
(5) 농심
III. 결 론
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글로벌화
4. 현지시장을 뚫으려면 투자를 하라
4.1 실패를 거울 삼아
4.2 현지투자를 결정하기까지
5. 새로운 출발
5.1 오리온식품유한공사(OFC) 설립
5.2 무엇과도 바꿀 수 없는 초코파이 경쟁력
5.3 중국 어디에서나 오리온 초코파
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중국시장을 거점으로 세계시장 공략에도 나선다는 전략이다.
매일유업 맘마·대상 조미료 식품업계에서 중국시장 진출 선봉은 누가 뭐래도 ‘미원 브랜드’를 앞세운 조미료. 대상은 지난 92년부터 현지 법인을 설립, 중국 시장에 문 을 두드
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중국진출 이후
초코파이, 중국 파이류 중 브랜드 지명도 가장 높다.
브랜드 지명도 10.5%, 시장점유율 53.5%로 98년 이어 2년 연속 1위
오리온초코파이(好麗友派)가 중국중앙TV(CCTV)와 인민일보가 공동으로 실시한 1999년 전국 도시 소비자 조사에
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제과
중국시장에서의 인지도 및 충성도 점유율
브랜드 세계화를 위한 비전
브랜드 전략
브랜드 세계화 배경
브랜드 개발
제품 및 디자인 개발
제품 경쟁력을 제고를 위한 노력
브랜드 마케팅 체제
<인력>
<정보시
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해결 노력
러시아 진출
중국시장 1단계
중국시장 2단계
중국시장 2단계
위기 및 극복
중국시장 현재
오리온의 향후계획
제품의 한계
시장형태변화에 따른 입지변화
후속 브랜드의 부재
투자 및 개발의 문제
결론
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중국의 분석과 현지화를 위한 총력이 지금까지도 퇴보하지 않는 오리온을 만들어 냈다고 생각한다.
오리온이 앞으로 풀어야할 숙제는 남아있다. 중국의 소비자들 또한 빠른속도로 진화할 것이다. 그러려면 오리온의 브랜드 또한 진화하여야
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제과의 국내 유일의 하이카카오제품 생산기술
- 수입 브랜드와의 제품에서의 차이
- 새로운 제품 개발의 압력
- 소비자와의 관계 미흡, 브랜드
관리의 미숙
경쟁사
(美카카오)
- Me to 제품으로서의 이미지 강함
- 맛의 품질이 뒤떨어짐
- 동일
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중국은 엄청난 인구를 보유하고 있으며 그에 따라 제품에 대한 소비여력이 큰 국가이다. 제빵에 대한 수요도 높기 때문에 시장이 급격히 성장하고 있는 상황이다. Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
Ⅱ. 장기적인 경영전략
Ⅲ. 현지화 전략 추
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(5) 조직도
2. 파키스탄
(1) 국가소개
(2)파키스탄의 정치, 경제, 문화
3. 해외진출 성공사례
(1) E-MART
◎ 현지 마캐팅 전략
(2) 동양제과
◎ 해외시장 진출
◎ 현지 마케팅 전략
◎ 초코파이 중국진출 이후
(3) 네슬레
(4) 태국성형수술
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