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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 리커트의 세 가지 변수
1. 원인변수
2. 매개변
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리커트의 관리시스템(management system) - 착취적 권위형, 온정적 권위형, 협의형, 참여집단형
3) 아지리스의 미성숙-성숙의 연속선(immaturity-maturity continuum)
5) 블레이크와 무튼의 관리유형도(managerial grid)
6) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상
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경영학자(경제학자) 리커트
리커트를 중심으로 한 미시건대학 사회연구소의 연구팀은 조직운영에 있어서 인적자원과 자본적 자원 모두 다 적절한 관리를 필요로 한다는 점을 강조하면서 일반적으로 적용되고 있는 관리스타일(management style)
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리커트는 제안하였다. 더욱 그는 이 비단을 유효하게 운영하는 데 있어서 집단적 결정의 방법과 관리자의 총합관리적 기능의 훈련이 동시에 필요하다고 한다.
참고문헌
김석진(1999) -『경영의 이해』/ 삼영사
김세중(2001) - 경영학 이해 / 무역
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라 목표설정과 작업방법 개선 및 목표달성 평가 등의 과정에 직접 참여하게 된다.
리커트는 이 네 가지 형태의 리더십 중에서 시스템 형을 가장 좋은 리더십으로 제시하였다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
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