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행정가가 사과하도록 만드는 실패의 방법이 아님. 복잡한 문제를 해결하기 위해서 정책형성의 가장 일반적인 방법이고, 이를 행정가들뿐 아니라 다른 분석가들도 사용함. <저자는 여기에서 이 방법을 얼렁뚱땅(muddling through) 모형으로 부름&
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린드블룸, 스나이더(Snyder), 윌다브스키(Widavsky)등이 제시했
고, 획기적인 대안의 선택보다는 기본적인 목표의 틀 속에서 현행정책과 크게
다르지 않는 다소 향상된 정책결정에 만족하는 모형이다.
이 모형은 문제가 복잡하고 불확실하며 갈등
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행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사,
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: 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 호손실험과 인간관계론, 사회복지행정의 함의
II. 맥그리거의 XY이론
III. 린드스테드와 오우치의 Z이론
IV. 이면우의 W이론
* 참고문헌
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행정 및 조직의 역할을 옹호한다.
이러한 구조주의 이론의 특징은 고전 모형과 인간관계 모형을 조화시키고 총합하는 다요인적 접근으로 개인과 조직의 목표가 일치할 수 있다는 가정을 하지 않고, 조직에서 발생하는 갈등을 순기능적인 것
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