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집단 의사결정의 유형이 그것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 살펴보았다. 의사결정이란 개인이나 조직이 일정한 목표를 설정하
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결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 서술해 보았다. 사회복지조직은 일반 조직들과 다른 점은 조직의 이익을 목적으로 하지 않는 비영리조직이고, 그 대상이 인간
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것을 인식하고 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 서술해 보았다. 조직 운영의 궁극적인 목적은 조직 관리 운
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의사결정은 단순한 관리 행위를 넘어 사회정의와 인간 존중의 가치를 실현하는 통로라고 할 수 있다. 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 서술하시오
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결정 논리를 그대로 적용하는 것에 주의를 기울어야 한다고 말한다. 특히 효율적인 정부 재정관리를 위해서는 참여하는 국민의 수가 많을수록 효율적이고 민주적이기 때문에 국민의 참여를 강조하고 있다.
* 참고문헌
상담이론과 실제 / 양명
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