|
린(Lean)생산이란
2. 린생산 방식의 기원 및 정의
3. 린 생산방식의 특징
4. 기존의 생산방식과 린 생산방식과의 차이점
III. 북미지역 자동차산업: 린생산체제로의 구조변화
1. 린생산 공장들의 확산
2. 노조에 대한 린생산체제의 도전
IV.
|
|
|
린생산방식의 채용 정도를 기준으로 하였음. I. 문제의 제기
II. 린생산의 확산과 노조에의 도전
1. 린생산의 확산
2. 노조에의 도전
III. 두 노조의 전략
1. 노사관계의 배경
2. 자동차노조의 대응과 분열
3. CAW의 대응: 적
|
|
|
린 생산방식의 출현배경과 확산
2. 본론
a. 도요타 자동차의 린 생산방식의 요소와 특징.
b. 현대 자동차의 린 생산방식의 도입에 따른 특징(도입과정에서의 변환)
c. 도요타 자동차의 린 생산방식의 한계와 현대 자동차 린 생산방식의 한계
|
|
|
생산방식으로 발전하였다. 도요타 시스템은 제1차 오일 쇼크의 불황 속에서 원가절감과 생산성 향상을 꾀하던 일본의 다른 산업에 확산되었고, 새로운 생산방식으로서 세계적인 주목을 받게 되었다. 도요타 시스템은 도요타 생산방식, 린 생
|
|
|
생산 이후 생산체제와 작업조직 및 노사관계 모델들의 비교
비교기준
미국식
인적자원
관리모델
사회기술체계모델
린생산방식
다변화된
품질지향
생산
<관리방식>
관리구조
시장구조
집권적
위계적 조직
대량생산
집권적
납작한
|
|
 |
린생산방식의 확산 : 일본적 생산방식의 적용과 적응, 지양, 제4권 제1호
______(2000), 기업별 노동조합의 내부정치: H자동차 노조의 현장조직들을 중심으로, 제6권 1호
주무현(2003), 경제위기 이후 자동차기업 내부노동시장의 구조변화, 한국노동
|
|
|
린생산, 6시그마, ISO와 상호 연결 관리를 통해 원가 절감 및 생산성 증대, 품질 향상, 납기시간 단축 등을 이룰 것이다. 태광실업의 ERP 구축 경험을 바탕으로 태광은 슈테를 설립하여 2003년에 삼호산업 ERP 구축 관련 컨설팅 이후 6개월이라는 단
|
|
|
확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실제 e-비즈니스 수준은 선진국에 미흡한 상태이다.
그동안 우리산업에서
|
|
|
생산자책임재활용 제도의 시행 8
Ⅲ 대형 할인점을 거점으로 한 스틸캔의 재활용 촉진 전략과 확산방안 10
1. 대형할인점의 현황 10
2. 대형할인점의 입지 분포 및 특성 11
3. 대형 할인점을 거점으로 한 스틸캔의 재활용 촉진 전략과 확산방
|
|
|
공장들은 무조건 공장터 면적의 25％를 녹지로 꾸미도록 규정하여 쾌적한 환경을 구축하고 대만의 경우는 중앙 주도형으로 단지를 조성한 사례 가운데 가장 성공적인 사례로 평가받고 있다.
나. 영국 : 실리콘 글렌
영국의 실리콘 밸리라 할
|
|
 |
생산성을 높이고자 합니다. 또한 직원 교육 및 복지 제도 개선에 힘쓰며 원무과 구성원들의 역량 강화와 만족도 향상을 도모하겠습니다.
린여성병원의 미래 지향적 비전에 부응하여, 병원 서비스 혁신에 기여하는 것이 제 장기 목표입니다.
|
|
 |
생산)과 관련하여 본인의 강점과 약점을 기술하고 이들을 어떻게 활용 또는 극복할 것인가? (500자 이내)
* 자동차 첨단기술의 정보수집 능력, 공학적 사고능력을 통하여 미래 New 자동차 기술력을 확산시켜 나갈 것입니다.
(생략).....미래 혁
|
|
 |
생산기술을 전달하는데 좋은 기본 바탕을 만들어 가고 싶습니다. 이제 기아자동차 생산분야 탑 기술인으로 더욱 강화된 기술분야의 무 결함성을 능력을 확산해 가기 위해 기술 융합현상과 크로스 오버적인 기술 혁신성을 발전시켜 나갈 것입
|
|
 |
생산 현장에서 품질을 높이고 안전을 확보하는 데 적극 활용하겠습니다.
Q7. 팀원과 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까?
우선 갈등의 원인을 명확히 파악하고 상대방의 입장을 경청하겠습니다. 감정을 배제하고 문제에 집중하여 객관
|
|
 |
확산을 막겠습니다. 안전이 생산의 기반이라는 인식 아래, 현장 모두가 안전을 최우선으로 생각하도록 노력할 것입니다.
Q8. 현장 업무 중 스트레스를 어떻게 관리하시나요?
업무 중 스트레스는 체계적 시간 관리와 우선순위 설정으로 조절합
|
|
메뉴펼치기
