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히 수행할 수 있도록 격려해주면 그 역시 지도력 향상에 도움이 될 것이다.
위에서 말한 것들은 아마 누구나 쉽게 말하고 금방 떠올릴 수 있는 것들이라 생각된다. 그러나 그 반면에 우리 사회에서는 쉽게 행동에 옮길 수 없는 것들이다. 심지
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마가렛 대처의 핸드배깅
핸드배깅 ㅡ 핸드백으로 파워를 휘두름이란 단어 여성의원들의 직설적인 공격을 가리키는 말
마가렛 대처는 퍼스트 레이디 룩의 전형을 보여준 패션의 아이콘입니다.
그녀를 강렬한 여성 정치인으로 만들어 준 패션
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대처 수상은 국민에게 허리띠를 졸라 매도록 요구한 자신의 입장 때문에 각료들과 똑같은 봉급만 받은 외고집통으로도 유명하다.
2). 지시적 리더 (Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황이론)
마가렛 대처는 국민들에게 기준을 제시해 주고 가까이서
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마가렛대처’ 특성이론
지적 특성
그녀의 IQ가 높은 편은 아니었다.
‘학창 시절, 대처는 천재형이 아닌 노력형 학생이었다. ‘<대처 리더십>
대처는 1979년 5월 수상에 오른 이후에 수상직에서 직접 물러나기 전까지 매일 19시간씩 일
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<마거릿 대처>, 아침나라, 고승제, 2003
3) <지도적 여성을 위하여-대처/메이어 삶>. 범한출판사. 조지가드너, 골다 메이어. 1987. 1. 마거릿 대처에 대해 소개
-주요 행적
-어린시절
-주요 연설문
2. 리더십모습
3. 존경하는 이유
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