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않고도 정확한 수치를 줄줄 외울 만큼, 대처는 연설 연습에 몰두함. Ⅰ.마가렛 대처 소개
Ⅱ.대처 VS 클린턴 리더십
Ⅲ.리더십 이론
1.특성이론
2.행동이론
3.위기관리 리더십
4.카리스마 리더십
Ⅳ.대처 리더십의 한계
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특성이론은 ‘리더는 선천적으로 타고난다.’라는 가정의 이론입니다. 선천적 리더들은 크게 지적특성, 육체적 특성, 성격적 특성에서 공통점이 있습니다. Ⅰ.마가렛 대처 소개
Ⅱ.대처 VS 클린턴 리더십
Ⅲ.리더십 이론
1.특성이론
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리더십의 개념정의
2.리더십의 이론적 논의
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론
3.리더의 역할과 리더십의 중요성
1) 기업에서 리더의 역할
2) 리더십의 중요성
3) Leadership & Management
4.리더십의 유형분석과 새로운
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정명숙 외, 현문사 1.간호 리더십
- 리더십의 개념 및 이론
- 리더십의 이론 및 각 이론의 장단점
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 현대적 리더십 이론
2. 조정
- 조정의 개념
- 조직 내.외의 조정
- 간호사의 역할 확대와 조정
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리더십
김환표 저, 마거릿 대처 - 권력과 리더십2, 인물과사상사(출) - 1999 Ⅰ. 마가렛 대처 소개
1. 마가렛 대처는 누구인가?
2. 마가렛 대처 활동
Ⅱ. 리더십 이론
1. 위기관리 리더십
1-1 위기에 빠져있던 1970년대 영국경제
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