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다. 대표적인 제품으로는 아이폰과 스마트 폰이 있습니다. 삼성에서는 우리나라 최초로 BPR을 시작하였고
삼성의 경영혁신
≪ 사 진 ≫
“마누라, 자식만 빼고 다 바꿔라” -프랑크프루트 선언-
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혔을 때, 모든 임직원이 함께 모여 해결책을 강구하는 방식으로 삼성전자를 반도체 시장에 안착시켰던 것이다. 이 또한 삼성전자의 대표적 경영혁신 사례라 할 것이다.
셋째. 마누라와 자식 빼고 다 바꿔라
1993년 삼성전자는 세탁기 부품 불
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사례가 있기 때문에 조직원의 능력이 아닌 조직문화 개편이 시급하게 생각한다.
IV. 출처
기업의 본질과 경쟁, 신석훈
파나소닉, ‘혁신’ 위해 12년만에 사업부제 부활, 성문재, 이데일리, 2013.2.19
파괴자들 ANTI의 역습: 미친 기업들의 담대한
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삼성 기술혁신 ‘트리즈’ 본격 추진
- 파이낸셜뉴스 2006-05-18
1.2 계열사들 기술혁신등 기대
- 헤럴드 경제 2006-05-19
1.3 삼성 그룹 ‘트리즈 교육‘ 뜬다
- 전자 신문 2006-06-09
2. 삼성의 신 경영 기법에서 TRIZ 란?
3. 설명
4.
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다.
현재는 앞서 언급한 '디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업'으로 자리 매김 하기 위해, 삼성전자는 사업개편을 통해 기술과 제품, 사업을 융복합화, 네트워크화 하며, 디자인력을 강화하여 디지털 컨버전스 시대에 맞는 제품 혁신을 이루
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