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마쓰시타의 경우에는 집중화 되므로서 효과가 클 수 있는 부분 예로 R&D 부분 등에 있어서는 보다 집중화를 하여 비용의 우위를 가져올 수도 있다. ●필립스와 마쓰시타의 대응 전략
1)필립스와 마쓰시다의 조직구조 형태
2)마쓰시타의
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전략, 한국물류협회 Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
2. Strategy
3. Structure
4. System
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간
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대응하고, 변화시키는 전략처럼 세계를 흔드는 기업들은 국경과 상관없이 전 세계의 시장을 하나로 만들었고 글로벌 가치사슬을 이루며 한 세기의 역사를 남기고 있다.
출처 및 참고문헌
기사
1. 경영의 神 마쓰시타의 위기 극복 전략
(이우광
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전략적 접근과 분석이 필요한 때라고 말할 수 있는 것이다. 지식기반경제시대를 선도해 나가고 있는 미국이 자국 내에서의 지식창출과 국내외에서의 지식재산권 보호강화에 정책적 우선 순위를 두어왔음은 지식재산권 정책의 전략적 중요성
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대응하면 국내 장비 및 재료 업계의 성장에 좋은 기회가 될 수 있을 것”이라고 말했다.
반면 시장이 불투명한 상황에서 경쟁적으로 OLED 분야에 뛰어드는 것은 위험하다는 지적도 있다.
황현용 두산디앤디 팀장은 “이미 시장에서 성능이
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마쓰시타 디스플레이테크놀러지), 사니오엡슨 이미징디바이스 , 히다치디스플레이즈 , 미쓰비시전기 등의 기업이 있다.
○ 우리나라는 삼성전자 , LG필립스LCD 등에서 생산라인을 갖추고 있으며 , 삼성SDI는 LTPS TFT 연구개발 라인을 갖추고 OLED
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