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백화점 세일기간 못지않은 인력과 자금을 투자하여 고객을 끌어 모으고 있다. 하지만 월마트는 이런 판촉에의 광고효과보다 저가격 고품질로 단골고객을 모으는 기업전략을 그대로 한국매장에 적용함으로써 한국 소비자들의 마음을 사로잡
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백화점의 고급스러운 이미지를 이어가기 위하여 고객에 대한 서비스의 강화교육이 필요하다. 또한 까르푸를 이용, 방문하는 고객들의 목소리에 귀 기울여 불만사항을 토대로 불친절한 직원은 징계하는 등 직원관리의 강화 또한 중요하다.
3)
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쇼핑몰인 SDD Mall의 운영으로 총 80여개의 매장과 240여명의 직원, 연 1600억원의 매출을 올리는 대한민국의 대표적인 패션유통기업으로 성장하였다.
③ 글로벌화 - ‘Global 성주’ 라는 모토 아래 성주그룹의 전 임직원의 지혜와 노력을 모아 세
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쇼핑센터, 유동인구가 많은 대 학교앞, 지하철역이나 버스정류장을 끼고 있는 대로변, 중산층 아파트 단지로 통 하는 도로, 백화점 내 매장과 아울렛의 매장에서 유통, 유동인구가 많은 2차선 도로변에 위치
현 인터넷 판매는 실시하지 않고
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롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것으로 보인다.
까르푸의 사례를 통해 고
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인력의 확보 및 훈련, 조사 및 정보 등)
② 집적의 외부경제
* 회계, 광고, 마케팅과 같은 사무활동 기능은 특정 장소에서 그런 활동들의 전체규모가 증가하면 자체 비용과 상관없이 편익이 발생하는 규모의 외부경제가 발생하는 경향이 있음.
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쇼핑 체제에 투자를 증
가시켜 강력한 온라인 쇼핑 체제를 만들어 가야 할 것이다. <서론>
1. 까르푸 기업소개
2. 까르푸 기업선정배경
<본론>
1. 까르푸 핵심역량분석
2. BCG매트릭스 분석
3. 까르푸 SWOT 분석
Strength(강점)
Weakness(약
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- 회사 소개 및 연혁
- 사업 소개
기업분석
- 주요사업부문 소개
- 재무정보
- 경영혁신
- 기업문화
- 마케팅전
- 에버랜드, 롯데월드, 서울랜드 전반적 비교
- 기업연구활동
- 사회공헌활동
성공요인
결론 및 느낀점
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쇼핑 패턴을 바꾸어 놓았다. 바쁜 현대인들에게 일부러 시간을 내서 가야 하는 것이 아닌 아무 때나 컴퓨터를 켜면 가능한 인터넷 쇼핑은 점점 더 인기를 얻었다.
백화점과 쇼핑몰 서로 장단점이 분명히 있다. 고객들은 그 장단점을 모두 파악
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연구과제 1.
데이콤 인터파크와 롯데 인터넷 백화점의 4P전략을 비교 설명하시오.
표준화된 제품
탐색제 위주의 제품
상점의 DB를 바탕
http://www.interpark.com/malls/index.html
각 제품 공급회사별로 상품의 가격을 결정하기 때문에 일반 매장보
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