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롯데는 백화점을
연계하여 복합영상관을 늘려날 계획이어서 멀티플렉스 업계의 경쟁이 치열해질 것으로 예상되어진다. 아직까
지는 롯데쇼핑에서 영화관을 다루고 있지만 그룹차원에서 영화사업을 고려중이라고 한다.
모든 산업이 그렇듯
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인터넷의 생활화로 인하여 고객들은 쇼핑은 온라인에서 주로 하게 되지만 오프라인에서는 쇼핑도 할 수 있고 이마트의 맴버쉽 카드로 여가생활을 즐길 수도 있을 것이다.
5. 국내 할인점 시장의 상태는 말 그대로 포화상태이다. 그 시장에서 1
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인터넷 등과 같은 새로운 매체를 통한 판촉활동은 그 매체의 주된 이용 층이 10대 및 20대로 차세대 잠재고객일 뿐만 아니라 주요 고객이라는 점에서 장래를 생각하는 중장기적 판촉활동이 될 것이다.
참고자료
김미리, 미용실 마케팅 전략에
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롯데월드가 백화점의 쇼핑산업과 연계해서 고객을 끌어들이거나 서울 부근의 관광 산업과 연계해 외국 단체 관광객을 끌어들이는 등 고객을 유치하기 위해 주변 산업과 다양하게 연계하는 반면 에버랜드는 그처럼 적극적인 다른 산업과의
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쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼 케이스의 채용으로 신선도를 유지
2. 훼미리마트의 전문화된 시스템체제
1) 앞선 POS시스템으로 점포운영이 수월
2) 최신 설비를
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백화점 및 쇼핑몰이 집중되어 있으며, 명품 브랜드보다 젊은 층들이 이용하는 중가 브랜드가 입점해있음.
주말에 백화점이나 쇼핑센터에서 식사하며 하루를 보내는 사람들이 증가함. 백화점 내 입점이나 근처 상권에 입점하는 것이 유리.
(4)
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백화점, 할인점, 홈쇼핑 등의 기존 유통업체들은 모바일 쇼핑 시장의 후발주자로서 시장점유율은 아직 19.3%에 그치고 있고 이 중 홈쇼핑이 현재 가장 높은 모바일 매출 성장세를 누리고 있는데, 이는 쇼루밍 확대의 수혜와 타 플랫폼 매출의
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⑥인사특별부장 김두한
9.부속자료
(1)사업전망 주요 정보
①업태별 시장전망
1)백화점
2)할인점
3)편의점
4)무점포
(2)재무관련 예상자
①예상 손익 계산서
②예상 재무재표
③각종 지원 정책
10.결론
<참고문헌>
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쇼핑과 생활편의 서비스 공간, 문화공간에서 한층 더 나아가 보험, 대출 등과 같은 소매금융 및 여행, 초고속인터넷, 온라인교육, 당일 배송이 가능한 인터넷쇼핑배달서비스 등과 같은 신규 사업을 업계 최초로 발 빠르게 진행한 것도 홈플러
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백화점의 30% 수준인 월평균 1.5회 전단배포를 실시하고 있다.
7. 홈플러스 미래전략제안
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하
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