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비영리조직의 경영 및 그 경영범위에 관한 연구, 계명대 산업경영 연구서, 2002.
채서일, 마케팅, 학현사, 1998. 1. 비영리마케팅이란?
2. 비영리마케팅 필요성
3. 비영리마케팅의 특성
4. 마케팅 컨셉트의 새로운 정립
5. 비영리단체의 마케
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비영리조직은 성과와 결과 위주가 아니다. 그럼에도 영리조직인 기업보다도 비영리조직에서 성과나 결과에 더 중요한 의미를 부여하며, 그러한 성과나 결과를 측정하고 관리하는 것은 영리기업에서보다 비영리조직의 경우에 훨씬 더 어려운
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기업의 사회공헌 특징
8. 기업이 사회공헌활동을 하는 이유
II. 비영리단체(NPO)의 마케팅 파트너십
1. 서언
2. 기업과 비영리단체의 파트너십 조건
3. 기업과 NPO의 공익연계 마케팅
4. 파트너십을 통한 CRM 방법
5. 결어
참고문헌
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아니라 실제로 국가공공기관을 비롯한 병원, 학교 등 비영리 조직에서도 마케팅활동을 수행하고 있음을 알 수 있었습니다. 마케팅의 대상으로는 재화나 서비스뿐만 아니라 아이디어까지 포함하는데 비영리조직인 지방자치 단체에서는 지방
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조직 구조와 기능적 특징
3. 공동모금의 특징
4. 모금 조직과 관리
5. 모금 비용과 비영리기관 마케팅의 기본구조
5-1. 모금 비용
5-2. 비영리기관 마케팅의 기본구조
6. 모금사용의 투명성
7. 비영리조직 구조와 재정확보 지원제도
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3. 비영리단체의 투명성 보장 관련제도
Ⅳ. 기부문화 활성화를 위한 관련제도 개선방안
1. 세제지원제도의 정비·보완
2. 공동모금제도의 발전적 개선
3. 비영리단체의 투명성 보장시스템 강화
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
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대상 6
2. 시장 측면 6
1) 수익 창출 수단 6
2) 수익 및 인적 현황 7
3) 기업의 후원 8
3. 시민사회 측면 9
1) 시민사회와의 상호작용 9
2) 장애인들의 사회 참여 10
IV. 시사점 11
1. 기업과 사회적 기업의 연결고리 형성 11
2. 다양한
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아니라 진정한 믿음을 바탕으로 우리 곁에 함께 하길 바래본다.
- 참고 문헌 -
대한불교 조계종 www.buddhism.or.kr
대한 예수교 장로회 www.pck.or.kr
천주교 서울대 교구 aos.catholic.or.kr
문화체육관광부 www.mcast.go.kr 종무실
이동규 - 정부 및 비영리 조직
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단체 사회복지전달체계 개편안의 고찰과 제언”,「한국비영리연구」, 제8권 제3호, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 사회복지서비스전달체계의 개념
2. 사회복지서비스 전달체계의 유형
3. 사회복지서비스 전달체계의 원칙
4. 사
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단체가 직영하는 것이 아직까지 바람직하다. 위탁이 불가피할 경우에는 노하우와 전문지식이 축적된 비영리법인, 예컨대 전문직 단체가 수탁할 때 공공성과 전문성을 유지할 수 있다. 그 경우에도 위탁관리와 직영방식을 비교평가하고 시민
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비영리 단체의 보안 인프라 개선을 돕는 봉사활동에 참여하겠습니다. 사이버 윤리 교육과 개인정보 보호 캠페인을 추진하여 국민의 보안 의식을 높이고, 안전한 인터넷 환경 조성에 앞장설 것입니다. 이러한 활동은 사회 전반의 보안 문화 확
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조직에서도 유능한 리더로 활약할 것입니다. 또한, 국내외 네트워크 구축을 통해 다양한 비즈니스 기회를 창출하고 국제 협력 연구와 프로젝트에도 참여하겠습니다.
사회적 책임과 윤리 경영을 기반으로 지속 가능한 경영 실천에 앞장설 것
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비영리 조직, 정부 정책 자문 등 다양한 영역에서 사회적 가치 창출에도 적극 참여하겠습니다. 지속 가능한 경영을 위한 실천적 연구와 프로젝트를 통해 사회 문제 해결에 기여하며, 경영학이 단순한 기업 경영을 넘어 사회 전체의 발전에 중
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조직 문화를 만들기 위한 노력에 앞장설 것입니다. 또한, 간호사들이 직면하는 업무 스트레스와 번아웃 문제에 대한 해결책을 모색하고, 상담 및 지원 프로그램 개발에 참여하여 간호사의 정신 건강을 보호하는 데도 힘쓸 계획입니다.
마지막
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대상자의 다양성에 능동적으로 대응하며, 신뢰받는 전문가로서 아동과 가족의 건강한 성장과 행복한 삶을 지원하는 데 최선을 다할 것입니다. 또한 연구 성과와 현장 경험을 교육과 정책 현장에 적극 환류하여 아동가족학 분야의 발전과 사
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