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서 나온다. 전체매출의 30%만이 커피를 비롯한 음료판매이다. 일반적으로 도넛과 커피가 함께 판매되는 것을 고려했을 때 매출의 90%이상을 도넛과 커피 판매를 통해 올리고 있는 것이다. 경쟁사인 던킨도넛의 경우 매출의 60% 가까이를 도넛이
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음료로 분류된다며 판매 금지를 촉구하고 있다.
식품의약품안전처의 제재+ 소비자단체들의 비난 = 마이너스 성장
국내 매출 1위 핫식스도 이를 면치 못함.
이에 돌파구를 마련할 마켓팅 전략이 필요할 것 같아 선정함.
2010년 3월, 롯데
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커피 소비의 급격한 증가
캘리포니아 지역의 인구 구성 변화
위협 (T) - 시장의 감소
외식사업의 발달
새로운 건강보조식품의 출현
해결과제 - 약점과 위협요소를 강점과 기회로 전환시키기 위한새로운 IMC
목표와
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서 외국문화의 극복
[사례] Volkswagen의 표준화
[사례] 미국 식품회사가 일본에서 실패한 이유
[사례] Coca-Cola 각국문화 적응
3. 수출전쟁에서 각국의 문화 고려
1)제품의 현지화
[사례] 시세이도와 Polaroid의 현지시장 전략
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서를 작성해 보았습니다. 전문적인 지식이 부족해서 서투른 점이 많습니다.
서론에서 밝혔듯이 제가 전개할 사업은 커피와 샌드위치 전문점입니다. 강력한 소비계층으로 떠오르고 있는 10대~20대사이의 젊은 세대를 대상으로 한 사업으로 기
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서 무지방우유를 사용하게 되었다. 이러한 경험을 통해 스타벅스는 처음의 독단적인 자세에서 벗어났고, 바닐라 시럽을 에스프레소 음료에 섞어서 마시는 것과 같이 고객들이 더욱 편안하게 커피를 즐길 수 있는 여러 가지 방법들을 제공하
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2) 표적 시장 결정
3) 포지셔닝
(4) 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5) People
(5) 마케팅 전략
1. 제휴를 통한 전략
2. 적극적인 소비자 의견반영
3. 오감 마케팅
4. 환경 marketing
(6) 나아갈 방향
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서 벗어나서 롯데 계열을 특화시키는 것도 하나의 전략이다. 예를 들어 롯데 카드 등의 계열사 카드를 나뚜루에서 사용할 수 있게 하는 등의 방법이다. 경쟁사인 베스킨라빈스의 경우는 공급업자가 같은 던킨 도너츠와 파리바게트에서도 함
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> Ⅰ. 서론
1. 브랜드 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 상황분석
1. 커피 전문점 시장 현황
2. 자사분석
3. 경쟁사 분석
Ⅲ. 문제점 도출 및 해결방안
1. 스타마케팅
2. 매장관리
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 출처
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심어주기 쉽다. Ⅰ.딤플 Reviw
Ⅱ.광고상황분석
1.시장 분석
2.소비자 분석
3.자사 분석
4.경쟁사 분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ.광고 커뮤니케이션 전략
1.광고목표
2.타겟
3.광고전략
4.표현전략
Ⅴ.나의 평가
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