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고객 중심의 경영전략 실현
웅진의 고객중심적인 사고와 마인드로 전략을 도출
외부위협을 뛰어 넘는 과감한 결단
지속적인 소비자 관찰의 결과
비용우위, 차별화우위의 이상적 경영구도
정수기를 핵심으로 내부 혁심역량 중심의 사
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웅진코웨이개발은 단순한 유통회사가 아닌 서비스전문기업, 환경전문기업으로서 미래지향적인 21세기 초인류 환경기업으로 발돋움 하고자 노력하고 있다. 1. 회사개요
2. 렌탈마케팅 도입배경
3. 고객만족 극대화를 위한 차별화 전략
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전략』, 살림
신현암·강원·김은환(2000) 『브랜드가 모든 것을 결정한다』, 삼성경제연구소
안광만·한상만·전성률(2001) 『전략적 브랜드 관리』, 학현사.
안광호·이진용(1997) 『브랜드 파워』 한·언.
한상만·최주리(1999) 『미학적 마케팅』
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당신의 디지털 영역에 접근할 수 있도록 좋은 인센티브(금전적, 지적, 기능적, 혹은 오락적)를 제공하라
Ⅴ. 웅진코웨이 마케팅차별화전략
Ⅵ. 현대백화점 마케팅차별화전략
Ⅶ. 제트블루항공 마케팅차별화전략
참고문헌
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코웨이 선정배경
2. 연구방법
Ⅱ. 본론
1. 코웨이 기업소개
1) 산업의 특성
2) 코웨이의 성장성
3) 경쟁요소
4) 영업현황
5) 코웨이 판매전략
6) 코웨이 기업미션
7) 코웨이 비전
8) 코웨이 기업철학
2. 코웨이 그린마케팅 전략소개
3.
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