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. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. Blue Gold란 무엇인가?
3. 왜 웅진은 유럽을 택했는가?
Ⅱ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅲ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅳ. 수익성 분석
참고 자료
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후 부조화의 마케팅 시사점
3. 귀인이론
(1) Heider의 상식심리학
(2) Bem의 자기지각이론
(3) Kelley의 공변이론
4. 불평행동
(1)불평행동의 분류
(2)불평행동정도의 결정요인
5. 소비자 만족/불만족의 전략적 시사점
6. 제품처분
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이익 때문에 속임수와 반칙을 쓰지 말라.
9-6. 영업은 ‘마음을 파는 직업’
9-7. 고생을 생각하며 위기를 극복하다.
9-8. 자기계발을 게을리하지 마라.
9-9. “최인옥 처장의 ‘신바람’ 세일즈 기법
10. 맺음말 - 내가 만난 7명의 스승
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고객 중심의 경영전략 실현
웅진의 고객중심적인 사고와 마인드로 전략을 도출
외부위협을 뛰어 넘는 과감한 결단
지속적인 소비자 관찰의 결과
비용우위, 차별화우위의 이상적 경영구도
정수기를 핵심으로 내부 혁심역량 중심의 사
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웅진코웨이의 렌탈 판매전략에 대한 마케팅적 성공은 눈이 부실 만하다고 말 할 수 있다. 그러나 아직 완전한 평가가 이루어진 것은 아니다. 렌탈 판매전략에 대한 수정은 끊임없이 이어지고 있으며 특히, 2007년은 폭발적으로 렌탈 상품에 대
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- 등록일 2008.11.05
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