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. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. Blue Gold란 무엇인가?
3. 왜 웅진은 유럽을 택했는가?
Ⅱ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅲ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅳ. 수익성 분석
참고 자료
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- 참고문헌 있음
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진출에 대한 리스크 및 유통비용을 줄이고, 글로벌 유통 네트워크를 통해 제품력을 입증시키는 것이 코웨이의 전략이었다. 이를 위해 웅진코웨이는 자사 브랜드, OEM 방식을 모두 동원해 시장규모를 키워 해외소비자들에게 제품들을 인식시키
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브랜드를 정착시켜 나아가 할 것이다.
▶ 참고문헌
<경영학 뉴패러다임, 생산전략과 기술경영>, 이승규, 박영사, 2002
<컨조인트 분석을 통한 가정용 정수기 수요분석>, 한국과학기술정보원, 2004
웅진코웨이 홈페이지 http://www.coway.co.kr/
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웅진코웨이의 가장 큰 역량이자 성장 원동력이다. Ⅰ. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. 특징
Ⅱ. 목표 및 전략 방향 설정
1. 목표
2. 진출 전략
Ⅲ. 유럽 시장 환경 분석
Ⅳ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅴ
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웅진코웨이 기업 현황
5. 웅진코웨이 기업 이미지
Ⅱ. 시장 분석
1. 외향적 분석
2. 산업 구조적 분석
Ⅲ. 배경
1. IMF 이전
2. IMF 이후
3. 역발상
Ⅳ. STP전략 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 4P
Ⅵ. 마케팅 전략
Ⅶ. SWOT
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