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전략·시스템·사례, 성지사
원석희(1997), 서비스운영관리, 형설출판사.44~45p, 47p
이광종 (2005), 삼성은 왜 노드스트롬을 벤치마킹하는가, 예문, 33~35p
이상황·이재철 (1999), 서비스 마케팅, 삼영사 11p
이순철(2003), 서비스 기업의 운영전략, 시그마
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3. 노키아의 국제경영전략
4. 노키아의 성공비결
5. 노키아의 장점과 삼성의 단점
6. 노키아의 중국시장 진출현황
7. 중국의 이동통신 환경 분석
8. 중국시장진출 차별화전략
9. 중국시장에서의 성공요인
10. 결 론
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전략적 제휴를 잘 활용해야 할 것이다. 이것이 가능할 때 현지에서의 유통망을 확보하고 거래선의 다변화와 마케팅 강화를 통해 궁극적인 매출 증대 및 시장 점유율 확보가 가능할 것이기 때문이다. 따라서 나보그룹과의 파트너십을 지속적
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연구개발에 집행할 예정이다 Ⅰ. 서 론
1. 삼성전자 소개
2. Vision 2020
Ⅱ. 본 론
1. 삼성전자의 사업현황
2. 삼성전자의 무선사업부의 사업전략
3. 무선사업부의 고민
4. 무선사업부의 향후 대책 전략
Ⅲ. 결 론
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스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한, 리더스북, 2006
온라인 음악의 최강자 애플의 I-Pod과 I-Tunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저, 민음사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 최종 결론
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휴대폰 출시(SH-770)
1995년 11월 <100억 원 달러 수출 탑> 수상 (단일 제조업체 최초)
1996년 10월 세계 최초 1기가 DRAM 개발 기업 소개 - 삼성
핵심역량 및 차별화 전략
삼성의 다각화 전략
집중 분석 : 삼성 Anycall
결론 및 질의응답
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1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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전략
소니가 전반적으로 약세인 것은 대세 인 것 같지만 나름대로 전환을 꾀하는 것을 눈 여겨 보아야 한다.
소니가 지는 해로 보이는 것은 전자분야에서 삼성에 많이 밀리는 것으로 보이는 것이고 소니가 미래주력산업을 하드웨어에서 소프
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아이서플라이는 2009년 세계 MP3플레이어 출하 규모가 1억3200만개에 달할 것이라고 전망했다. 2004년 3680만개보다 네 배 가량 많은 수치다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 브랜드마케팅
7. 향후 전략
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2배 이상의 주가 상승률을 보이며 2005년 시가 총액 340억 달러로 financial TIMES가 선정하는 글로벌 500대 기업에 159위로 5년 만에 화려하게 복귀하였다. 1. Apple 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
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