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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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차별화가 쉽지 않은 이상 고도의 브랜드 전략을 통한 브랜드 인지도를 한 층 높여야 하고 중국을 거점으로 한 국내 마케팅은 물론 아시아 및 세계를 향한 거점으로 활용해야 할 것이다. 1. 대우중공업 중국시장 진출 배경
2. 4P 분석
3. S
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경쟁 브랜드와의 비교평가
5-1. 다른 저가화장품의 사용빈도
5-2. THE FACE SHOP과 다른 저가 화장품과의 비교
6. THE FACE SHOP의 개선방향
Ⅳ. THE FACE SHOP의 브랜드 이미지 향상을 위한 전략적 대안 제시
Ⅴ. 부록
조사 설문지
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마케팅에 올인한다. 체계화된 마케팅적 사고
이기는 습관 13 - 모든 구성원이 마케팅 전략의 귀신이 되라
이기는 습관 14 - 돈은 가장 낮은 곳으로 흘러 들어온다. 현장에서 답을 찾아라
이기는 습관 15 - 고객보다 유능한 마케터는 없다. 고객
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연혁 및 주요 성과
<그림8> 대한항공 First Class Sleeper Sheet: Cocoon
<그림9> 2005년 4월 진일보한 디자인의 새 유니폼
<그림10> "SKY TEAM" 제휴 항공사
<그림11> ‘대한항공’ 산업구조 분석
<그림12> 항공수단의 대표적 대체품인 한국고속철도 ‘KTX'
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적
2. 창업 동기
3. 창업자 소개
Ⅱ. 본 론
1. 상 호
2. 사업계획서 요약
3. 사업 내용
4. 시장 분석 및 전망
5. 경쟁 점포 분석
6. 운영 계획
1) 메뉴 계획
2) 마케팅 전략
3) 영업 전략
4) 인력 계획
7. 입지 계
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1. 상품소개
(1)상품 개요
(2)상품의 선정동기
(3)상품의 SWOT분석
2. 타겟시장 분석
(1)타겟시장 선정 동기
(2)시장현황과 동향
① 시장 현황
② 유통 현황
3. 글로벌 마케팅 전략
(1) PLC
(2) 4P Mix
Ⅲ.결론
- 향후 전망 및 계획
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적 수단인 SCM
4. 고객만족 향상을 위한 SCM
5. SCM 이 일본기업을 부활시킨다.
6. IT기술이 뒷받침해 주는 SCM 혁명
7. SCM Tool - VMI(Vendor Managed Inventory)
8. SCM Tool - Supplier Hub
9. SCM Tool - Accurate Response
10. SCM Tool - Dual Sourcing
11. 다품종 소량생산 시
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적으로 소비자의 신뢰를 확보하기 위해 노력해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
참고문헌
“할인점의 PB 확대 정책이 유통구조에 미치는 영향” 하나금융경영연구소 (2008.2)
“마트 가격할인... PB, PL은 그대로인데?” 헤럴드경제 (2011.3)
네이버 백과사전
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전략
6. 내수형 산업에 대한 시장진출
7. 고객가치와 브랜드 이미지 제고
8. 산업내 분업체계 개선
9. 판매 활동의 강화
10. 효율적 수출 지원 정책
11. 비교우위 경공업 제품의 특화
12. 일본 GSP의 적극활용
⊙ 결 론
♣ 참 고
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