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전략을 실행하고 있다.
(2) 타기업과의 협력 강화
07년 8월 노키아는 스마트폰 OS 시장을 두고 경쟁을 펼치고 있는 MS와 제휴하여 자사의 운영체계 ‘S60'이 내장된 단말기에 MS의 ’윈도라이브‘ 다운로드 서비스를 제공한다고 발표하였다. 또한
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시장 진출 현황
ⅱ. 국내 및 해외 시장 점유율
ⅲ. 매출 현황 및 현 기업 성과
3)기업 환경분석
ⅰ. Five Force Model
ⅱ. SWOT 분석
4)마케팅 믹스 전략
ⅰ. 제품 전략 및 포트폴리오
ⅱ. 유통 전략
ⅲ. 홍보 전략
ⅳ. 가격 전략
5) 미래 기업 목표
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시장 진출을 선언하였고 틈새시장을 잘 공략하여 지금의 두산 인프라코어가 있을 수 있었지 않았나 싶다. 물론 당연히 쉽게 성장하지는 못하고 그에 따른 불편함과 어려움이 반드시 있었을 것이다. 그러나 이 역경도 두산인프라코어는 지혜
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대해 준비를 해놓아야 할 것으로 생각됩니다. <시장 상황 분석>
<레인컴의 마켓팅 전략>
<해외 마케팅>
<해외 진출>
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시장에 대해 공격적인 마케팅 선언.
"LG전자의 글로벌 마케팅 전략의 구심점은 소비자를 찾아가며 현지에 접합한 모델을 창조하는 것"으로 "단일화된 제품으로 세계 시장을 장악하려 하는 것은 시대착오적인 것"이라는 생각. 소비자와 현장을
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시장에서 Nokia의 위치 - 김민식 KISDI IT FOCUS 2001.03
삼성 애니콜의 현황과 향후 과제 - SERI blog
Datamonitor - Nokia Corporation 2008.08
Nokia는 왜 세계제일인가 - 다께스에 & 다끼히로, 동방미디어, 2000
Nokia 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
한국경제, 매일경
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전략모델 부재
-디자인의 획일성
-고객의 욕구 파악이 뒤쳐짐
Opportunity
Threat
-스마트폰의 대중화 추세
-전 세계시장에서
휴대폰 판매 점유율 지속 상승
-무선네트워크(Wi-Fi)의 개방 및 확대
-경쟁 심화
-어플리케이션 시장 미약
-후발주자 입장
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마케팅
나이키의 대표적인 판매 전략으로 인터넷 마케팅을 들 수 있다.21세기 정보통신시대에는 전자상거래에 의한 스포츠 용품 판촉으로 세계화를 앞당긴다는 생각을 갖고 있다. 이를 위해 보다 나은 전자쇼핑몰 개발을 위해 많은 연구 인력
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시장 진출을 선언하였고 틈새시장을 잘 공략하여 지금의 두산 인프라코어가 있을 수 있었지 않았나 싶다. 물론 당연히 쉽게 성장하지는 못하고 그에 따른 불편함과 어려움이 반드시 있었을 것이다. 그러나 이 역경도 두산인프라코어는 지혜
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MP3 시장 점유율 현황
3.iPod의 해외 점유율 현황
4.SAMSUNG - YEPP SWOT 분석
5.APPLE – iPod SWOT 분석
6.YEPP – 4P 전략
7.APPLE – 4P 전략
8.iPod 성공/실패 사례
9.SAMSUNG 성공/실패 사례
10.SAMSUNG이 국내 1위 사수 및 세계 시장 진출을 위한 방안
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