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아이리버(iriver)이다.
아이리버는 99년 설립 당시만 해도 임직원 7명, 자본금 3억원에 불과한 작은 회사였다. 하지만 2003년 매출액 2300억원에 순이익 430억원을 기록할 만큼이나 높은 성장률을 이루어 왔으며, 휴대음향기기 산업에서 대기업
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아이리버가 세계1위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의 개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다.
< 참고자료 >
아이리버http://www.iriver.co.kr
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아이리버는 과거의 영광을 누리게 했던 MP3 산업에 집착하여 시장의 변화에 적응하지 못하고 도태되고 말았다. 뒤늦게 시장의 변화를 감지했을 때는 이미 스마트폰 시장이 넓게 형성되었고 기술력도 제대로 확보되지 않았던 아이리버가 들어
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아이리버로 사명 변경
국가브랜드 경쟁력 MP3부문 3년 연속 1위 브랜드
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│ 사업단위
└────────
≪ 그 래 프 ≫
사업 단위별 매출 비중
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i r i v e r
1. 아이리버 소개
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(주) 레인콤의 브랜드 회사
MP3Player 국내 매출액 1위
세계시장 점유율 1위 (30%)
국내시장 점유율 1위 (50%)
2004년. 매출액 2300억
순이익 430억
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아이리버 홈페이지(www.iriver.co.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이리버의 탄생 배경
1. 아이리버 탄생기
2. 아이리버의 등장
3. 아이리버 독자적 브랜드 구축
4. 아이리버 정상 등극
Ⅲ. 강력한 브랜드 구축 성공 요인
1. 디자인 중시
2. 명품 마케팅
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아이리버 해외진출 사례
(1) 해외 진출사례
(2) 아이리버의 사업전략타당성
4. 강력한 브랜드 구축의 성공요인
(1) Not AD, But PR
(2) 디자인 중시
(3) 언행일치
5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
(1) 브랜드 아이덴티티(
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