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블루클럽 성공 효과-----------------------------------p.3
ⅱ) 블루클럽의 마케팅 전략----------------------------------p.3~4
ⅲ) 블루클럽의 사회적 책임(자선활동)---------------------------p.4~5
Ⅱ-3. 조화로운 성장위해 사회봉사활동 적극 지원하는 도요타-
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시장의 POSITIONING
4. 시장 진입전략
서비스의 개념과 표적시장을 선정한 BLUE CLUB은 곧 이의 상용화에 착수하였고, 동시에 프랜차이즈로써 이·미용업계에서 가장 중요한 헤어 디자이너들의 수급과 최초 지점 설립시 어떤 방식으로 마케팅 할 것
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사회적 변화
▲ 미시적 환경분석
1. 산업구조 분석
2. 경쟁업체
3. SWOT 분석
◎ 남성만을 위한 Total Hair Service 의 상품화
◎ 마케팅 전략
1. 서비스 개발 - 신세대의 자기표현 욕구를 잡아라.
2. 시장 세분화
3. 표적시장의 선정
4. BLUE CLUB
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전략, 문병준 (2003)
한국신용카드 시장의 현상과 선진화 과제, 박상수 (2003)
현대카드 M 재탄생, 브리핑자료 (2004)
현대카드 M 마케팅전략 - 성공적인 Relaunching 전략 , 브리핑자료 (2005) 1. 들어가는 말
2. 현대카드의 환경전력
2.1 연혁
2.2
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항공권 할인, 인천공항 다이너스 라운지 무료 이용 혜택, 스카이패스 회원 할인 서비스, 스카이팀의 모든 혜택을 제공한다. 1. 시장세분화
2 표적시장
3 포지셔닝
4. STP 전략을 바탕으로 한 현대카드 M의 재탄생
5. 알파벳 마케팅
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