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대기업들이 쓰러졌던 것도 핵심역량을 가지지 못한 채 몸만 늘이기만 한 문어발식 경영 때문이었다. 세계적 기업이 GM도 계열확장을 통해 득보다 실이 많았던 것이 사실이다. 1. 코카콜라
2. 가격할인 실패
3. 선발제품
4. 계열확장
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사례에서 보다시피 회사가 이러한 지침을 무시하고 뚜렷한 경쟁우위 없이 기존의 선발기업을 공격하면, 아무리 AT&T같은 막강한 회사라고 할지라도 결국 실패하고 만다. 반면에 AMD는 경쟁력이 있는 제품을 갖고 경쟁사인 인텔의 세력이 비교
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고객은 왕이기 때문에 왕의 마음을 바꾸려고 하기보다는 왕의 마음을 헤아려 그 뜻을 맞추어가는 것이 기업성공의 길이다. 다음 사례가 그 이유를 잘 말해주고 있다.
[사례] McCormick의 실패
미국에서 100년 동안 100여 가지의 양념을 생산하여
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조사에서도 고객만족도가 급상승하기도 했다. 1. LG25
2. T.G.I. FRIDAY`S
3. 구구크러스터
4. 국순당의 백세주
5. 귀뚜라미 보일러
6. 롯데칠성 델몬트 콜드주스
7. 순창고추장
8. 롯데 칠성 사이다
9. 피자헛 대구 황금점
10. 해태제과 `에이
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저항에 부딪혔을 때 경영진 일부는 신세대를 겨냥하여 New Coke 시대를 밀고 나기 자는 쪽도 있기는 했었다. 성공할 수도 있었을 것이고 실패할 수도 있었을 것이다. 만약 New Coke시대라는 새로운 문화를 창조할 수 있다면 성공이 가능했겠지만
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중요한지를 깨달았습니다. 이런 점에서, 소비재의 마케팅 조사는 저에게 큰 의미가 있으며, 더 나아가 효과적인 마케팅 전략이 소비자에게 긍정적 영향을 미칠 수 있 1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생활신조 및 가치관
4.입사 후 포부
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마케팅 전략을 수립하였고, 이를 통해 고객 재방문율이 25% 향상되었습니다. 또한 연간 고객만족도 조사에서 85% 이상의 긍정적 피드백을 얻으며, 고객과의 신뢰를 높이는 데 성공하였습니다. 이러한 경험을 통해 고객의 니즈를 파악하고 그에
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조사에서 95% 이상의 긍정평가를 받았습니다. 또한, 신차 판매 목표인 연간 100대 달성을 위해 고객 방문 수를 평균 150건 이상 유지하며 매달 목표를 초과 달성하는 성과를 올렸습니다. 그 과정에서 고객의 불만을 적극 해결하며 신뢰를 얻어,
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마케팅에 대한 이해도를 더욱 넓혀주었습니다. 시장 조사를 통해 소비자의 최신 트렌드를 파악하고, 그에 맞는 마케팅 전략을 수립한 것은 큰 성공을 거두었습니다. 이 경험은 단순한 데이터를 넘어서, 소비자와의 진정한 소통이 얼마나 중요
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이 과정에서 고객 데이터를 분석하여 타깃 마케팅 전략을 도출했고, 그 결과 고객 재구매율이 12% 상승하였습니다. 이러한 경험들을 통해 목표 달성에 대한 강한 책임감과 문제 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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