|
이마트의 중국 진출 사항
2. 이마트의 시장 현황 및 시장분석
(1) 영업실적
(2) 경쟁업체
(3) 시장동향
(4) 서비스의 특성
(5) 유통의 특성
(6) 고객의 특성
3. 현지 마케팅 현황 및 문제점
(1) 서비스 전략
(2) 브랜드전략
(3) 가격전략
(4)
|
|
|
이마트는 오프라인 매장인 이마트의 사이버 쇼핑몰이다. 신세계계열사로 신세계몰과 마찬가지로 오프라인에서 축적된 상당한 노하우를 쇼핑몰 사업에서 잇고 있다. 인터넷을 활용한 저가정책과 주부들의 눈높이에 맞춘 서비스를 제공하므
|
|
|
이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중국 진출 배경
* 중국시장의 현황과 동향
* 중국시장의 특징
* 이마트의 상해 유통시장 개척
*
|
|
|
유통업체’로서도 끊임없이 발전해나가기 위해 노력하였다. 가끔은 이마트가 내세우는 저가격 전략 때문에 솔직히 소비자로서는 ‘가격이 싼데 믿을 수 있나….’ 하는 의문이 들 때도 있지만 이마트가 직접 그들의 전용물류센터를 운영함
|
|
|
가격의 상품들을 선호
(7) 각 기업들의 체인스토어 사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 강해짐
-전국에 동일시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 개발
본문
1. 이마트 기업개요 들어가며
본문
1. 이마트 기
|
|
|
마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
③월마트의 성공
|
|
|
3) 전관 안내도
4) 서비스 제도
5) 고객편의 시설
6) 문화 행사
7) 차별화 전략
8) 지역사회의 기여효과 - 사회공헌 활동
9) 물류, 유통 시스템
10) SWOT 분석
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 )
12) 포지셔닝
13) 결 론
|
|
|
마트나 E-마트나 보통 업체들에 대해서는 그렇게 해박한 지식은 가지고 있지 않았었다. 왜냐하면 그렇게 관심이 없었기 때문이다.일단 그쪽 계통에 취업할 의사
가 없었으며,보통 그냥 대형 할인 마트 라는 생각만 가지고 있었다. 가격이 싸구
|
|
|
방식 고수.......................................
(2) 전문인력 양성 노력 부족...............................
(3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족.................................
4) 까르푸가 취했어야 할 전략..........................page 7～10
Ⅲ. 결론.................
|
|
|
유통지원센터 설립(\'06년)
WTO 유통부문 서비스협상에 적극 대응
- 중국의 WTO가입에 따른 유통시장 개방에 대비 : 현재 신세계 E-마트(상해), 메가마트 (심양)가 각 1개소 출점
- 소매업 분야에서 취급품목과 체인점수(30개) 등에 대한 외국인 지
|
|
메뉴펼치기
