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유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지
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경영전략
1. 하나투어 소개
2. 하나투어의 사명과 비전
3. 하나투어의 잠재력
4. 하나투어의 경영전략
5. 모두투어
6. 중견여행사의 경영전략
7. 중소 여행사
8. 대기업의 여행업 진출
9. 여행산업의 새로운 유통경로
Ⅲ. 느낀점
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홈플러스 이승한(李承漢·56) 사장은 자신감에 차 있었다.
올 매출액이 이달 초 2조원을 넘어서면서 할인점 업계 2위로 올라서는 등 ‘잘 나가는 분위기’가 느껴졌다. 2005년엔 업계 1위가 목표란다. 이는 회사 창립 3년 반만의 일로, 국내 유통
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이마트’라는 고객의 호감도가 압도적으로 높으며, COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다는 것이다. 단점으로는 롯데나 해외유통업체 들에 대비해서 자금력이 상대적으로 열세에 놓여 있으며, 조직확대에 따른 상황대처 순발력이 저하
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롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 유통산업 특성분석
3. 롯데마트 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Wea
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유통전략 (Place)
롯데마트는 대규모 물류센터건립, 점포생산성과 메이커 생산성 향상을 통한 물류혁신을 추구하고 있다.
그리고 유통단계 축소와 중소기업의 전국화, 현금 직 구매 확대 을 통한 새로운 Buying체제를 구축하였다
또한 안전하고
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이마트보다 더 효과적인 마케팅전략을 통해 고객들의 발길을 롯데마트로 돌리고 3등이라는 이미지를 극복하기 위해 가족단위의 고객들을 생각하여 쇼핑을 더 편안하게 하기 위한 매장의 변화가 필요하다. 기존의 대형마트는 많은 사람들이
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유통기한 자동인식 시스템을 차례로 도입함으로써 고객과의 신뢰도를 높이고 수익률을 증대시켰으며, 더불어 이 시스템들을 토대로 얻은 자료로 방대한 양의 고객 데이터베이스 구축을 할 수 있었다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트
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마트 시장에서 문제로 발생하고는 한다. 이마트나 홈플러스의 경우 각 지점에 매출을 강제적으로 향상시키기 위해 지나친 할당량을 부과한다든지, 비용적인 측면에서 이익을 보려고 협력업체인 유통, 배달 업체나 공급업체에게 부당한 대우
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유통구조를 개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다. 1. 홈플러스 기업문화분석
2. 홈
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