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변화로 나타났다. 우리나라 HMR 시장은 백화점과 대형마트 등을 중심으로 발전해 왔으며, 신세계의 이마트는 자체 브랜드인 ‘피코크’를 2007년에 개발하여 HMR 시장을 선점하였고, 대형마트인 롯데와 홈플러스는 독자상품을 개발하여 HMR 시장
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이마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
3.
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유통 시스템 -------------------------------------------7
10) SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------
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유통시설의 부재, 할인점에 대한 소비자 선호 확대 1.국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성 홈플러스의 홈플러스의 한국진출
당시 유통시장 분석
1.대형 할인점의 성공 가능성
2.대형 할인점의 매출
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이마트, 까르푸, 마그넷, 메가마트등 상권 내에서 경쟁 관계가 더욱더 치열해질 것으로 전망된다.
이러한 한정된 상권내에 많은 대형 유통업체가 밀집해있는 상황속에서 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점이 경쟁에 뒤쳐지지 않고 선두주자로
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충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT MATRIX
E-MART SWOT MATRIX
현재의 상황
생 존 전 략
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홈플러스
1. 삼성테스코 홈플러스란 어떤 기업인가?
2. 글로컬주의·가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃
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마트 마크로, 까르푸
- 1997년 IMF → 본격적인 가격전쟁
ex) 이마트 ‘최저가격 2배 보상제도’ 1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성 홈플러스의 홈플러스의 한국진출
4. 당시 유통시장 분석
5.
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이마트는 현재 4,500여 개 품목을 개발, 생산자와 판매자를 직접 연결해유통마진을 최소한으로 줄이고 있다.
이중 자연주의는 점포마다 별도의 전문매장을 설치할 만큼 다양한 상품 구색을 갖추고 있다.
300여개의 PB를 운영하고 있는 홈플러스
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이마트의 Everyday Low Price 전략은 다양한 유통형태의 등장으로 그 위신을 잃어가고 있는 상태이다. 현재 유통에 있어 큰 부분을 차지하는 인터넷상거래는 굉장히 낮은 가격으로 품질까지 보장되는 상품들을 소비자들이 쉽게 구입할 수 있게 활
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