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글로벌화된 경쟁자
기업들의 글로벌 전략추구는 글로벌 시장참여, 글로벌 제품과 서비스,
글로벌 활동배치, 글로벌 마케팅, 그리고 글로벌 경쟁행동 등 다양한 글로
별 전략수단을 탄력적으로 사용하는 정도까지 진전되고 있다. 한 사업에
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유통센터
건립배경
운영목표
기능수행을 위한 특별한 유통시설
운영전략
→ 물류흐름도
→ 마케팅 전략
선진유통시스템의 구축
1. 팰릿집배송
2. 저온저장시설
3. 전자수발주(EDI)거래 체계 확립
4 . 저온유통체계구축(예냉상품개발)
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스템 도입 회사소개
- 주요연혁
- 기업문화
- 한국 진출 현황
산업환경
- STP분석
- 도입효과
- 향후전망
기업 분석
- SWOT분석(월마트, 이마트)
- 현행 마케팅
- 경쟁사 분석
결론
- 의견도출
- 성공을 위한 마케팅 시사점
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기존의 무뚝뚝하고 쇼핑을 즐기지 않던 남성상은 거의 없어졌다고 볼 수 있다. 따라서 이마트 역시 새로운 구매층으로서 남성들에 대한 적극적인 마케팅이 필요한 시점이다. 개 요
분 석
타켓설정
주요전략
세부전략
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유통기업들은 SCM을 유통물류 혁신의 대안으로 생각하고 기술인프라 구축에서는 일정정도 상당한 성과를 이루고 있으며, 또한 외국으로의 진출을 꾀하고 있고(이마트, 빅마트, 농심 메가마트 등) 점차 E-마트를 비롯한 국내업체는 PB(Private Brand
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이마트와 홈플러스에 밀려 3위에 위치
슈퍼와 롯데시네마, 크리스피크림도넛, 식품사업본부 등도 운영
2. 롯데는 유통 사업에 주력하기 위해서
1) 공격적인 투자 ⇒ 장기성장성 확보
2) 할인점부문의 집중적인 투자 ⇒ 시장지배력 향상,
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유통물류가동센타 확장
- 정부지원하의 농협(안성의 농식품물류센타 -> 지역별 거점화 진행)
- 농협경제부문과의 경쟁우위를 확보하기 위한 민간유통업체 시설확장
(이마트 이천 후레쉬센타: 선별,전처리,저
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이마트의 시장에서의 위치
(5) 이마트의 성공요인
2. 고객분석
(1) 고객에 대한 개괄적인 이해
(2) 외부 설문조사
3. 경쟁자 분석
(1) 전통적인 경쟁 업체들
(2) 새로운 경쟁자 온라인
4. 이마트의 문제점
1) 유통 전문 인력의 부재
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스톱 쇼핑 등의 소비 행태가 증가하고 있고 대형 할인점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에
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유통의 개념과 우리나라의 유통환경 및 그에 따른 소매업의 변화동향, 그리고 신유통업태에 대해 알아보았다. 산업혁명 이후 경제발전과 함께 제조업 중심의 사회는 점차 더 서비스업 중심의 사회로 자리를 잡기 시작하였다. 서비스업의 경
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