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유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마
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주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 전략의 수정과 통제
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이마트가 세계적인 월마트에 경쟁력을 가질 수 있는 이유는 무엇일까?
- 국내 이마트가 세계 최고 유통업체인 월마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?-
월마트의 가장 큰 장점인 글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입
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이마트는 긍정적인 요소는 발전시키고, 부정적인 요소는 수용을 해 고객에게 더 나은 서비스를 하는 것이 필요하다.
이제 이마트는 국내뿐 아니라 세계시장에 도전해 볼만큼의 경쟁력을 갖췄다.
이미 중국시장에는 7호점까지 생겼다.
세계적
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이마트몰은 우선 서울과 수도권에만 배송서비스를 제공하고 내년 상반기까지 전국으로 확대할 계획이며 이것을 바탕으로 전략적인 21세기형 종합 유통소매기업으로 도약할 수 있는 계기를 마련하고자 하고 있다.
평가-현재는 기존의 온라인
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유통업체의 지역입점은 재래시장과 더불어 소규모 유통업체들의 상권에 치명적인 영향을 끼친다. 게다가 국내기업이 아닌 외국기업인 코스트코의 경우 더욱 심한 지역주민들의 반발을 야기할 수 있다. 따라서 코스트코는 지역사회와 더불어
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서비스 도입
온라인몰
-> 신세계 온라인 사업은 백화점이 운영하는 신세계 몰과 이마트가 맡고 있는 이마트몰 운영체제
-> 백화점상품 등은 신세계몰 중심, 마트상품 등은 이마트몰 중심
-> 신세계백화점은 패션상품 등을 중심으로 전
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유통 업체들은 가격 경쟁으로 대처하기 보다 차별화된 포지셔닝 및 상품 구색에 집중하는 전략으로 대응해야 할 것이다. 유통업종 내 종목 주가는 슬로우하게 움직이지만, 매크로 환경의 변화와 기술의 발전, 스마트폰 보급 등 여러가지 요인
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스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코의 경영철학 (SIX RIGHTS)
3. 코스트코 서비스마케팅 사례연구
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 결론 및 향후시사점
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브랜드 투자를 하고 효율적으로 비용관리를 했기 때문이다. 2010년에 레드불이 F1 컨스트럭터스 챔피언쉽과 드라이버스 챔피언쉽을 모두 석권한 것에 더해, 미디어 홍보도 굉장히 역동적으로 늘려나갔다. 레드불은 브라질, 일본, 인도, 중국과
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