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사업구조 다변화와 PB 등 상품력 강화에 따른 전략으로 대응 가능하다고 전망한다.
아마존은 미국에서 아마존프레쉬(AmazonFresh)라는 자체 브랜드를 내걸고 온라인 식품 사업을 하고 있다. 최근에는 대쉬(Dash)라는 일종의 사물인터넷 서비스를
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아마존의 AWS사업과 같이 현금흐름을 만들어줄 사업 기반이 필요하다는 것이다.
이러한 쿠팡이 앞으로 영업이익을 높이기 위해서는 현 쿠팡의 주력인 로켓배송과 멤버십 그리고 오프라인 매장을 키워야 할 것이다. 로켓배송이 전국에서 시행
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아마존)
1) 아마존의 사업구조
1994년 제프 베조스에 의해 설립된 아마존은 온라인 서점으로 시작했지만, dvd, cd mp3 다운로드, 소프트웨어, 비디오게임, 전자제품, 의류, 완구, 가구, 식품 등으로 판매 품목을 점차 확대함으로써 대표적인 온라
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2) 플랫폼 비즈니스와 제품·서비스 비즈니스 모델의 차이
3) 플랙폼 비즈니스의 특징
3. 플랫폼 비즈니스 사례
1) 우버(Uber)
2) 아마존 (Amazon)
3) 링크드인 (Linkedin)
4) 에어비앤비(Airbnb)
5) 배달의 민족
6) 알라딘 중고서점
< 참고자료 >
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구조를 변형-새로운 토지소유제도실시, 새로운 주거시설건설, 농장시설의 추진
*제 3세계 농촌의 보편적현상
①품종개량사업을 토지개량사업보다 선호,그러나 적극수용되는 것은 아님. 불확실성에 대한 모험보다 수익적어도 예측되고 안정
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