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월마트는 한국에 처음 입성할때부터 문제가 있었습니다. 월마트는 1998년 한국마크로를 인수하면서 한국 시장에 진출했었는데요, 한국의 한 수퍼마켓 주인이 월마트라는 상표를 미리 특허청에 등록해 놓았었거든요. 그래서, 월마트는 월마트
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있다. 1. 월마트가 가진 경쟁우위는 무엇인가? (가격, 시장, 인적자원 측면에서)
1) 가격 측면
2) 시장 측면
3) 인적자원 측면
2. 월마트의 지속 가능한 경쟁우위를 설명하시오.
3. 월마트가 직면한 모든 위험을 말하시오.
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월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였고 최근 이마트로의 기업인수의 절차가
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유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트의 기업특성과 강점과 약점, 또한 기회요인과 위협요인 등을 분석해본 결과 이
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이마트에서 인턴프로그램을 운영하기도 한다.
Ⅲ. 결 론
이 보고서에서는 중국 마케팅 틀을 활용하여 중국 유통시장의 분석을 하고, 이마트의 중국 진출 현황과 경영 전략을 살펴보았다. 하지만 현재 이마트의 중국 사업은 암울하다. 2011년 27
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