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안됨
대형마트는 최대 포화, 대안모델 개발해야 할 시점
상위 3개사가 차지하는 미중은 매출 86%, 점포수 80%
할인점의 쇠퇴
성숙기 진입, 상권 포화에 따른 중소 상인과의 갈등 확대, 소비자의 소비패턴 변화
원래 할인점은 가격 경
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할인점들의 경쟁구도
5. 이마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마
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전략
① 전단광고
② Point of Purchase
③ 이벤트
(6) 인력의 현지화 현황 및 문제점
(7) E-마트가 당면한 문제점
Ⅲ. 결론
● 극복해야 할 근원적인 문제
● E-마트의 향후전략 및 발전방향
● 과제를 마치면서
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할인점 경영 전략의 변천사
* 이마트 개발 배경
* 이마트가 사회에 미친 영향
본론
1. 내수시장
* 이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중
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할인점 경영의 성공전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장
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할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입되는 양상이다. 1. 롯데마트 연혁
2. 롯데마트 소개
슬로건, 사시, 비젼
3. 롯데마트 성공요인
4. 경쟁전략
제품전략 - PB상품
유통전략 - 물류시스템
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전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr Ⅰ. 조직진단
1. 이마트 소개
2. 점포현황
3. 비전
4. 발전과정
5. 조직구조
6. 문화프로세스
Ⅱ. 조직처방 ⇒ 조직변화
1. 문제점 및 해결방안
2. 팀원들의 아이디어
Ⅲ. 공헌내용 및 참고자료
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장 CRM관점에서의 SWOT분석-----11
5.1 CRM관점에서의 SWOT --------------------11
5.2 CRM관점에서의 TS 전략 ------------------ 12
5.3 CRM관점에서의 OS 전략 -------------------12
제 6 장 CRM관점에서의 개선방안 ---------13
참고문헌 ----------------------------------14
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할인점 고급화 추세 경쟁
- 할인점 포화 상태로 출혈경쟁 예상
- 재래시장 살리기 운동 목차
1.선정동기
2.할인점이란?
3.할인점현황
4.이마트연혁
5.이마트소개
6.경쟁업체
7.SWOT분석
8.4P분석
9.매장운영시스템
10.이마트물류시스템
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실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
참고문헌
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