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SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------------------------------------------10
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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방법 중 하나겠지만 가방을 들고 매장에 들어갈 수 없다는 것도 불편하고, 무엇보다 고객을 믿지 못하는 것 같아 기분도 썩 좋진 않았다.
그에 반해 이마트는 대형할인점이라는 이름에 맞게 사람도 많고 밝은 분위기였다.
여기저기 있는 시식
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할인점으로 식품 매장에 집중한 형태이다. 이마트 역시 중소도시형 점포인 슈퍼슈퍼마켓을 속속 개장하고 있는 상태이다.
이마트의 소매 1. 이마트를 선정한 이유
2. 회사소개
- 외부환경적(사회적) 요인
- 내부환경적 요인
3.
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PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매
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Services
7. SWOT 분석 ……… 29
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생존전략 31
[참고문헌, 참고사이트]
2. 현장조사 ……… 33
3
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마트
◎. 소개 및 연혁
◎. 점포현황
◎. 시장성과 및 재무정보
◎. 이마트 성공요인
●. 전국 최대의 점포망과 입지 선점 우위
●. MD 차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스
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홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지털 조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개념 및 특징 (P - 1)
2. 국내 할인점의 현황 (P - 2)
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안(P 3~8)
4. 할
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할인점들의 국내 시장 침투
①까르푸
②삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
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마트의 주력분야
[2] 예상보다 높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치.
6. 결론과 대안
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화
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