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마트는 1997년 중국 상하이에 1호점 오픈 후, 텐진 등 2010년까지 중국 전역에 34개의 점포를 확보할 예정이며, 이를 발판으로 2015년까지 중국에서 5위 할인점으로 도약할 계획이다. 이마트의 중국 진출은 국내 유통의 글로벌화에 새로운 장을 열
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할인점이 백화점을 제치고 한국을 대표하는 소매업태가 되었으며, 현재까지 대형할인점 부문과 시장점유율에서 1위를 고수하고 있다.
2. 중국 시장환경분석
중국에서 대형 마트가 잇따라 폐점하는 반면 중소형 슈퍼마켓과 편의점이 우후죽
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유통구조의 파악을 제대로 하고 있지 못하였기 때문에 세계에서 알아주는 업체임에도 불구하고, 국내 토종업체(ㅌ-마트)의 아성에 막혀 실패하였다고 볼 수 있습니다. 외국소비자들은 할인점에서는 단순히 싼 가격에 파는 정도의 서비스에만
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마트규제
(2) 잇따른 창고형 할인점 오픈으로 경쟁심화.
(3) 여전법 개정안은 연매출 1000억원 이상의 대형가맹점의 수수료율을 올리도록 명시
Ⅳ 장점(내부요인) vs 이마트 트레이더스....................................................8
(1) 물품 구색
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점 인사팀(032-610-8000)
· 경향일보 서울경제 한겨레 신문
· 네이버 지식 검색 http://www.naver.com/ Ⅰ.서 론
1. 기업 선정 동기
2. 접근방법
3. 대형할인점의 이해
Ⅱ.본 론
1. 회사개요
2. 인사 제도의 특징
3. 성장 가능성을
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점이 되기도 한다.
②국내할인점보다 앞선 저가격 정책
코스트코는 창고형 마트의 충분한 장점을 살려 매장의 투자비와 유통관련 물류비를 최대한으로 줄여 저가로 제품을 공급하기 때문에 국내 할인점들 보다 낮은 가격으로 제품을 판매 할
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할인점=이마트”라는 강한 소비자 인식, 고객 호감도
- 우리나라 대형 할인판매점 판매량 1위
- 국내 최대 규모의 할인점
4.2 홈플러스 STP전략분석
4.2.1 Segmentation;
- 업태별 세분화에 따른 시장 세분: 백화점, 대형할인점, 슈퍼마켓 등
- 2~30대 젊
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마트와 이마트 비교
월마트는 전세계시장 점유율 1위의 할인점이자만 유 1. 할인점의 정의 및 특징
2. 최초의 할인점 이마트
3. 이마트 개발 배경 및 영향
4. 이마트의 경영전략
5. 이마트의 마케팅 전략
6. 이마트의 성공
7. 월마
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점
(3) 조사 계획 수립 / 실행
Ⅱ.기업 분석
(1) 기업 개요
(2) 기업 연혁
(3) 경영 이념
(4) 성장률 및 매출액
Ⅲ.시장 분석
(1) 시장 동향
(2) 소비자 물가지수
(3) STP 전략
(4) 5 Force 전략
(5) 포지셔닝 맵
Ⅳ.전략 분석
(1) 제품 전
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유통업체에 제공하는 유수 업체인 피프티원과 제휴를 맺어 자사 브랜드의 글로벌 인식 제고에 나섰다.
위의 백화점뿐만 아니라 여러 백화점이 존재하는 미국내에서 고객을 사로잡기 위한 경쟁이 더욱더 치열할 따름이다.
- 노드스트롬 백화
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