|
이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의 중국진출은 ‘성공’인줄 알았다. 하지만 현실은 달랐다. 현실은 ‘실패’였다. 현재 중국 유통시장에서의 이마트의 위치는 100위권 밖이며, 그나마 남아있던 점포
|
|
|
이마트(emart)의 중국진출 실패사례와 향후 전략
[목 차]
1. 주제선정 동기
2. 이마트의 중국시장 진출배경
3. 중국과 세계경제 (생산 및 수요조건)
4. 이마트와 월마트 비교 분석 (관련산업, 경영여건)
5. 이마트와 까르푸 비교 분석(관련산업, 경영
|
|
|
중국진출에 적극 나서고 있다. 할인점 이마 트는 지난 3월 말 중국 3호점인 상하이 인두점을 개점한 데 이어 오는 10월 톈진에 4호점 을 연다. 톈진점은 상하이 지역에만 국한돼 있던 점포망을 화북 지역으로 확대, 이마트의 중국 공략을 본격화
|
|
|
실패요인 분석
하지만, 높은 성장률과 점유율과 동시에 폐점하는 점포 수 또한 늘어나고 있는 실정이다. 묻지마 식의 중국 사업 진출에 한계를 보여주는 폐점사례는 롯데마트의 손실액과 함께 양면의 그림자로 평가되고 있다.
성공사례들이
|
|
|
중한 자료 또한 확보할 수 있다. 이 외에도 온라인상에서 이마트의 브랜드를 알 릴 수 있는 계기 또한 마련할 수 있다는 장점이 있다.
□ 중국내 홍보활동 강화
앞서 이마트의 중국시장 진출 전략에서 언급한대로 이마트는 중국 진출 시 비용
|
|
|
중국에서도 도입해 운영하고 있다. 이를 통해 오는 2014년 흑자 전환을 목표로 하고 있다.
6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을 정리해보자면, E-MA
|
|
|
점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
9. 결론
이마트는 1997년, 상하이 지점을 시작으로 중국에 진출해서 27개의 점포를 개점하였으나, 계속되는 적자로 16개의 점포를 매각하는 등 난항을 겪고 있다. 주력하고 있는 상하이와 톈진
|
|
|
점들에도 불구하고 이마트가 한국 시장점유율 1위의 기업이 될 수 있던 기회 요인은 백화점에서 할인점으로의 소매업 중심 사업 전환되던 시장이 분위기에서 찾을 수 있다. 또한 포화상태의 국내 시장에서 벗어나 중국으로 진출하는 등 글로
|
|
|
마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
4. 월마트 (소개,
|
|
|
점이 중국 시장을 장악하고 있는 상태에서 이마트 브랜드의 인지도는 매우 낮았다. 1990년대 진출한 한국 이마트는 같은 기간 중국 시장에 출현한 월마트, 까르푸에 비하여 지점 수가 현저히 적었다.
(4) 글로벌화 진입 실패
국제화 경험이 단
|
|
메뉴펼치기
