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로 합리적인 결정이 가능하다.
4/ 조직의 운영상 조정이 원활하다.
5/ 다양한 정보를 제공하여 집단적 사고의 활용이 가능토록 한다.
(2) 단점
1/ 계선과 막료 간에 권한과 책임의 한계가 불명확하다.
2/ 계선과 막료 간에 불화와 갈등을 초래할
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막료조직에 대하여 좁은 시야를 가진 전문가적인 견해라고 비판하기도 한다. 집권조직에서 계선조직은 명령 및 집행 기능을 하며 일정한 결정권을 행사할 때 막료조직을 부수적인 조직으로 치부하여 막료조직의 전문성을 중요하게 여기지
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막료조직, 관료제에 관해서 간단히 설명하고자 한다.
1) 공식조직괴 비공식조직
조직의 발생 원인이 인위적이냐 아니면 자연발생적이냐에 따라 공식조직과 비공식조직으로 분류된다.
(1) 공식조직
공식조직은 인위적 조직으로서, 조직구성원
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미니스트르 데타
2) 미니스트르
3) 미니스트르 델레게
4) 세크레태르 데타
2. 정부조직에서의 각료제도
Ⅵ. 장관막료제
1. 국장
2. 비서실장
3. 전문보좌관, 특임보좌관
4. 담당관
5. 개인비서실장
Ⅶ. 최근의 행정개혁 동향
Ⅷ. 결론
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㉡ 군웅할거성을 유발할 수 있다.
㉢ 전체적인 조직결정에 지연을 초래할 수 있다.
제2절 계선과 막료
1. 개 념
1) 계선 - 목표달성을 직접적으로 수행하는 기관
2) 막료 - 계선을 간접적인 측면에서 보좌, 지원하여주는 기관
2. 특 징
계 선
막 료
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