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만든 것은 자신이 판다고 하는 자세를 철저하게 취하지 않으면 안 된다.
혁신적으로 우수한 초일류급의 상품이라면 특별하게 판매 활동을 하지 않아도 수요자 측에서 찾아온다. 그러나 그런 상품을 개발할 수 있는 중소기업은 '만에 하나' 도
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만들어 왔습니다.
TV광고에서부터 지하철, 버스, 빌보드광고, 옥외광고까지 다양한 롯데리아 광고는 고객들이 쉽게 접할 수 있으며 즐거움을 주는 광고를 하고 있습니다. 이런 노력으로 “롯데리아=불고기 버거, 라이스버거=한국적인 음식”
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신화를 기대해 보자. 목차
들어가기 앞서서....
Ⅰ. 창립배경
Ⅱ. 환경
Ⅲ. 전략
1. 스피드경영
2. 제품, 재고관리
3. 유통, 매장
4. 재무구조
5. 마케팅
6. 광고
Ⅳ. 조직
Ⅴ. 실행
Ⅵ. 지오다노 향후 전략
Ⅶ. 결 론
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만에 매출액 2,000억원 규모의 고정성을 이루어 내었다. 저온 우유의 영역을 소비자에게 소개하였고, 신제품 개발과 자사 이미지 관리, 특이한 광고전략으로 성공을 거둔 듯하다.
여기서 꼭 집고 넘어가야 할 부분은 파스퇴르 유업의 광고 전
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만한 성과를 실현함으로써 21세기 금융산업을 선도하는 초우량 금융 기업으로 도약하는 발판을 마련했다. 1.삼성화재 (믿음과 안심을 주는 좋은 보험회사 지향)
2.한빛은행(한빛서비스 아카데미 설립, CS 강화)
3.지방은행의 CRM 시스템
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관리를 통하여 브랜드의 개념을 전달함으로써 브랜드 가치를 높이고 세계 유명 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 글로벌 브랜드로 키워야 할 것이다.
-10- Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 세계 시장군에 대한 이해와 마케팅 전략
Ⅲ. 로만
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