|
말(“정말 그런가요?”, “아, 그렇군요”, “계속 이야기하세요”)을 포함한다.
모든 사람은 남들이 자신의 이야기를 들어주길 바란다. 그야말로 소리쳐서 주목을 받고 싶은 심정인 것이다. 즉 누구나 칭찬, 존경, 인정을 받고 싶어한다. 남이
|
|
|
말잘하는 사람 말못하는 사람, 아이디북, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 면접의 중요성
Ⅲ. 면접의 형태
1. 특이한 면접
2. 프리젠테이션 질문사례
3. 집단토의식 면접시 숙지사항
Ⅳ. 면접의 기본자세
1. 첫인상을 중요시한다
2. 알아듣기 쉽게
|
|
|
말을 해야 한다. 조급해지면 말도 빨라지고, 해야 할 말도 놓치게 된다. 여유를 가지고 말한다면 훨씬 더 조리 있고 차분하게 상대를 설득시킬 수도 있을 것이며, 유머나 재치도 자연스레 나온다.
말하는 간간히 섞여 나오는 유머는 상대를 집
|
|
|
호감을 주는 듣는기술, 말하는 기술/후쿠다다케시 지음/오늘의 책사람들. 2002.
인간관계론/정규훈/그리심. 2004.
고독/폴 투르니에 지음.1998.
인간관계의 이해/구현서/청목출판사.2001. Ⅰ. 자 기
Ⅱ. 정체감
Ⅲ. 정체감과 친밀감
|
|
|
말하는 이의 단점이 거의 드러난다. 피드백을 원활히 할 수 있다.
또한 한 주제 즉 ‘청소년의 이성교제 올바른가?’에 대해 거리에서 인터뷰를 하게 하면 좋은 말하기의 자료가 된다. 자료화면에서 말 잘하는 사람과 말 못하는 사람이 어떻게
|
|
|
말하는데 자기만 생뚱맞게 화를 내거나, 남들은 농담하는데 자기만 얼굴 붉히며 진땀 빼면 전체 분위기를 깨트릴 수 있다. 그렇게 되면 모인 사람들의 기분을 상하게 해, 두고두고 좋지 않은 이미지를 심어주게 된다. 분위기에 맞추어 농담할
|
|
|
나의 꿈
웅변유치원을 계기로 하여 말하는 것에 관심이 많았던 저는 김주하 아나운서를 보며 아나운서라는 꿈을 키워왔습니다. 제가 꿈꾸는 아나운서는 말만 잘하는 사람이 아니라 세상에 자기 목소리를 내지 못하는 사람들을 대신해 그들
|
|
|
말하는 사람이 듣는 사람에게 자신의 사상과 감정을 음성이나 바디랭귀지(Body Language)로 표현하는 테크닉을 말한다.
현대인들에게 이 화술, 즉 말하는 기술처럼 중요한 것도 없다. 왜냐하면 이 화술 속에 인간관계와 비즈니스의 성공의 열쇠가
|
|
|
잘하는 사람과 못하는 사람 사이에 분열이 일어나고, 오히려 영어가 국가 발전에 커다란 걸림돌이 될 것이다. 영어를 잘 하는 사람은 늘어나겠지만, 영어를 배운다는 것은 쉬운 일이 아니므로 영어로 말하는 사람과 한국어를 말하는 사람들
|
|
|
5. 현재 쟁점이 된 Time-off 제도
① Time-off 제도의 개념
② Time-off 제도의 문제점
Ⅲ. 결론
[ 주 제 2 ]
Ⅰ. 커뮤니케이션의 정의
Ⅱ. 커뮤니케이션의 방해요소
Ⅲ. 조직원 간의 입장별로 커뮤니케이션을 잘하는 방법
|
|
메뉴펼치기
