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투입한다. 공대출신 쟁이의 기질을 속일 수 없기 때문.
에이에이에프코리아의 사무실에는 「깨끗한 공기가 우리의 사업（Better air is our business）」이라는 경영방침이 큰 글씨로 씌어 있다. 회사의 팸플릿에도 마찬가지다. 이는 또 유사장의
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12. 변화의 물결
제3장 건강한 경제
제4장 사색의 창
1. 흥부와 놀부 1. 프로크푸스테스의 침대
2. 굶주릴 자유 2. 논리의 함정Ⅰ
3. 자린고비 3. 논리의 함정Ⅱ
4. 봉이 김선달
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김선달이 대동강 물을 팔아먹었다는 우스갯소리를 듣고 자랐지만 지금은 현대판 봉이 김선달들이 이 땅에서 파낸 지하수를 비싼 값에 팔고 있는 것이다.
이렇게 본다면 우리 지방의 산과 들, 물과 나무, 풀 한 포기와 돌멩이 하나 하나가 얼마
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맑은 공기와 국가안보의 가치를 부정할 수 없지만 아무도 거기에 가격을 부과하여 이득을 취할 권리를 가지고 있지 않다. 또한 공장이 오염물질을 과다하게 배출하는 것은 그 배출물에 대해 아무도 요금을 부과하지 않기 때문이다. 다시 말해
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팔아라”
4-3. 방문 판매 3대 노하우
4-4. 잊지 못할 세명의 고객
4-5. 겉모습으로 고객을 판단하지 말라.
4-6. 아카디아를 산 빈민촌의 할아버지
4-7. 박노진의 슬럼프 벗어나기
4-8. 2등 업체 세일즈맨의 성공 노하우
4-9. 옷차림에서도 차별화
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