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Marketing/article_content.php?atno=1202022801&chap_no=1
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200905/e2009052816355947430.htm
<편람>
식품유통편람, 2010.
<관련문헌>
최은주. 2009. “요구르트 상품의 스타마케팅 전략에 관한 연구 - 남양유업, 한국야쿠르트, 매일
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매일유업과 남양유업의 싸움은 한국경제에서 흔히 찾아볼 수 없는 사례이다. 여전히 남양은 건재하며 잃었던 시장점유율도 1+1및 다양한 끼워주기식 판매를 통하여 다시 회복하였다. 하지만 영업이익은 2012년 기준 342.6억 원에서 2013년 3분기
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매일유업의 기술과 품질의 노하우를 살릴 수 있는 식품관련 품목으로 세계 시장의 유명브랜드와 당당히 경쟁 세계적인 유제품업계로 도약기대 Ⅰ. 기업개요
(1) 회사소개
(2) 기업연혁
(3) 기업경영방침
(4) 기업경영
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매일유업이 기대수익률도 높고 베타값을 보아도 가장 적은 리스크를 보이므로 매일유업을 선택하는 것이 좋을 것 같다.
sml과 비교해 보면 세 기업 중 무학만이 sml선 위쪽에 있어서 무학이 가장 최선의 선택처럼 보이나 베타값에 따른 기대수
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매일유업의 2009년 1사분기 재무제표
작년 같은 시기에 비해 매출이 증대
마케팅 측면에서 본다면 제일 중요한 영업이익을 한번 보시면 작년의 1사준기에는 영업 이익이 565억 5천만원이었는데 반해 올해 1사분기에는 901억 5천만원으로 작년
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