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마케팅관리연구, 2009
해외유통기업의 한국시장 진입전략, 노태우이윤철, 한국산업경영학회, 2008한국유통산업의 해외시장진출동향과 과제, 임채운, 서강경영논총, 2008 Ⅰ. 기업소개……………………………5
1. 월마트 소개………………
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매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력관리
2) 직원의 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분석
3) S
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환경 분석
1) 위치(전체적 조망) 압구정 아파트 촌 vs 신촌 대학가
2) 유동인구수
3) 타 경쟁사(신촌: 주변의 소규모 상점들 압구정: 인근 백화점)
5. 고객층 분석
6. 종합의견
1) 차별화 전략
2) 촉진관리에서의 판매촉진
Ⅲ. 결론
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그래서 저는 작은 경험에 만족하지 않고 보다 넓은 세상으로 과감히 뛰어 나가기 위해서 이렇게 과감히 도전해 보고자 합니다. 아직까지 미완의 모습으로 부족한 점이 한 두 가지가 아니겠지만 오히려 무한한 성장 가능성을 지녔다는 긍정적
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마케팅의 기본은 다양한 고객의 니즈를 정확하게 파악하고 분석하면서 체계적으로 대응해 나가는 능력이 기본이 되어야 할 것입니다. 그래서 다른 사람들이 가지고 있지 못한 저만이 가지고 있는 체계적인 분석력과 차별성 있는 홍보력, 원
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marketing is emphasized more and more, it is important to research customers' purchasing habits to build up marketing differentation.
For that reason, the very first job to be done is knowing exactly what customers want and fulfilling their satisfactions to survive in the fast changing enviroment.
T
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관리 및 시대적 경향에 따라 바뀔 수 있는 소비 풍토에 역점을 두어 신제품 개발 및 제품의 질적 업그레이드는 언제나 필수요소이다.
1.고객의 마음을 사로잡을 수 있는 제품의 출시는 타킷 마케팅의 필수이다.
2.표적시장 선정은 판촉활동의
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관리와 브랜드 가치 창출을 위해 많은 노력을 해야 한다.
Ⅴ. 결 론
앞서 살펴본 바와 같이, 브랜드 자산은 다양하게 정의될 수 있지만, 특정의 브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라
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관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화
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관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차
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매장관리 업무를 전개하면서 살아 움직이는 노하우와 함께 전략적으로 업무를 전개하는 방법을 온 몸으로 체득할 수 있었습니다. 아직은 부족하지만 이런 저만의 차별성을 기초로 하여 귀사에서 보다 큰 경쟁력으로 극대화해 나갈 기회가 주
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서 자기 자신의 모습을 끊임없이 발전적인 방향으로 바꾸어 가야 할 것입니다. '고인 물은 반드시 썩는다.'라는 말처럼 저도 가만히 주어진 일상에 만족하기 보다는 보다 발전적으로 성장해 나가는 제 자신을 끊임없이 만들어 갈 것입니다. 항
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마케팅의 기본은 다양한 고객의 니즈를 정확하게 파악하고 분석하면서 체계적으로 대응해 나가는 능력이 기본이 되어야 할 것입니다. 그래서 다른 사람들이 가지고 있지 못한 저만이 가지고 있는 체계적인 분석력과 차별성 있는 홍보력, 원
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냉철한 머리와 따뜻한 가슴을 가진 젊은이...
3. 고객 접점을 체계적으로 관리하면서...
4. 작은 실패를 통해서 오히려 더 강해지는...
5. 새로운 생명을 만들어 내는 Brand Manger...
6. 미래를 스스로 만들어 가는 핵심인재...
7. 맺음말
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경험을 통한 차별성을 기초로...
직접 온 몸으로 겪고 체득한 경험에서 배운 교훈은 아무리 많은 시간이 지나더라도 쉽게 잊어버리지 않습니다. 다시 말하자면 경험은 효과적인 교육의 결과보다도 유용하고, 보다 합리적이며 효율적인 업무
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