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경영계획
5 목표관리
6 경영조직
7 조직화 과정
8 조직화의 원칙
9 조직의 분화
10 라인과 스탭
11 라인조직
12 기능식 조직
13 라인 & 스탭 조직
14 위원회 조직
15 프로젝트 조직
16 매트릭스 조직
17 사업부제 조직
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조직의 기본개념
≪ 그 림 ≫
ABB의 매트릭스조직의 실례(1992년 당시)
≪ 그 림 ≫
≪ … 중 략 … ≫
글로벌기의 조직구조(2)
□ 기능별 조직
◦ 생산, 영업, 총무와 같이 기능별로 분화된
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해서 수평적 분화와 분권화. 임시위원회 등으로 혁신 주도할 수 있으나 모호성과 갈등의 약점.
프로젝트 조직 : 일시적으로 인적.물적 자원 결합 해산을 전제로 임시 편성
매트릭스 조직 : 기능조직과 프로젝트 조직 결합. 양쪽으로 보고.
매트
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조직의 구조
1. 조직목적
2. 조직구성원
3. 조직과업
4. 관리체계
5. 병원조직의 요소
6. 조직분화와 통합
7. 조직구조의 요소
8. 조직구조의 형태
9. 분화구조
10. 관료제적 구조
11. 매트릭스 구조
Ⅵ. 병원조직의
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조직구조의 요소1. 지배구조권력과 복종, 권한과 수용2. 역할구조역할 전달자와 역할 담당자■ 조직구조의 형태1. 관료적 구조와 매트릭스 구조2. 고층구조와 저층구조3. 집권형 구조와 분권형 구조III. 병원조직의 구조■ 분화구조1. 횡적 분화
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