|
이론의 배경
개인이 갖고 있는 동기는 다양하고 복잡하지만 이를 몇 가지로 구분하면 다음과 같다.
① 일차적 동인(Primary motive): 생리적. 생물적인 동인으로서 학습되지 않은 것이며, 가장 기본적인 신체적 욕구를 충족시키려는 동기를 말한
|
|
|
각자가 조직의 성공을 위해 노력하면 동시에 자기 자신의 목표도 달성되는 그러한 조건을 만드는 것이 중요하다. 오늘날의 목표 관리는 대부분 Y이론에 기초를 두고 있다.
Ⅴ. 맥그리거 XY이론의 결론과 비판
1. X이론
인간은 책임을 지려하지
|
|
|
XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물을 작성해보았다.
앞서 살펴본 바와 같이 맥그리거
|
|
|
이론을 중심으로 = Study on the Teaching Leadership in Christian Educational Administration: Focused on Hersey and Blanchard\'s Situational Theory 학위논문(석사) -이명보- 나사렛대학교 신학대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 맥그리거의 xy이론과 허시와 블랜차드의 리더십
|
|
|
|
이론이 더 타당한 관점이라고 말했으며, 조직원들을 Y이론으로 본다면 참여적 의사결정, 도전적 직무설계 등 종업원의 동기를 극대화하는 데 도움이 되는 활동을 채택해야 한다고 주장했다.
3) XY이론의 의의와 적용
XY이론은 관리자가 직원들
|
|
메뉴펼치기
