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맥도널드화 혹은 맥도널드화에 대응하기
맥도날드화가 주는 즐거움과 매력도 있는 만큼 그것을 거스르기 위해서는 상당한 노력과 주의가 필요할 것이다. 이번 기회에 맥도널드화를 조사하다가 흥미로운 사실을 접했는데
처음에는 탈맥도널
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맥도날드가 이제 각 현지의 기업이 되려고 다가선다는 이미지를 줄수 있도록 접근해야 할 것이다.
Reference
1) 한국맥도날드- http://www.mcdonalds.co.kr/
2) 맥도날드 본사- http://www.mcdonalds.com
3) 신동아 2002년 2월호: 햄버거로 세계 정복한 맥도날드 성
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맥도널드를 고발한다, 인터넷한겨레 하니리포트, 2000.10.16
- 실존적 결단, 안티패스트푸드, 한겨레21 제376호
- http://cafe.daum.net/mcdonald
- http://cafe.daum.net/itsforyou
- http://www.donga.com/ 동아일보 홈페이지
- http://www.joins.com/ 중앙일보 홈페이지
- 맥도널
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맥도널드의 마케팅 전략과 성공 사례
1.선정배경
（선정 배경）
（패스트 푸드 최고의 업체）
（글로벌 마케팅의 표준화와 차별화）
（상대 국가의 문화 정체성 이해）
（마케팅 믹스 성공과 새로운 문화 창출）
2.맥도
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맥도날드에는 향신료를 좋아하는 중국 사람들을 위해 소스를 조금 달리해서 판매하기도 하고, 동부캐나다와 뉴잉글랜드 지역의 맥도날드 매장에서는 랍스터를 재료로 만든 맥랍스터 샌드위치를 맛볼 수 있다. 그리고 중동지역에서는 일반
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맥도날드가 고객들이 가족과 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있는 공간으로 만들기 위해서 한 노력 중의 가장 기본적인 원동력은 바로 맥도날드 4대 정신인 품질(Quality) 서비스(Service) 청결(Cleanliness) 가치(Value) 로 구성된 이른바 ‘QSC&V’ 라는 맥
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맥도날드는 서로의 쿠폰을 자신들의 매장에서 사용할 수 있게 하였다. 즉 패스트푸드 업계의 양대 라이벌인 이 두 기업이 제휴 마케팅을 한 것이다. 물론, KFC와 맥도날드 본사에서는 이러한 쿠폰 상호 사용에 대해서 반대하였으나, 중국의 지
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맥도날드도 10개가 준 340개, 버거킹 역시 11개가 감소한 1백 60개로 집계되었다. 햄버거 뿐 아니라 닭고기 패스트푸드 업게인 KFC도 점포수가 작년대비 11개가 줄었고, 파파이스도 매년 10개의 점포가 줄고 있는 상태이다.
이런 패스트푸드의 사양
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맥도널드(McDonald's)의 조직문화
3.1 7S를 통해 본 맥도널드의 조직문화
3.2 맥도널드의 상징
4. 휴렛팩커드(HP)의 조직문화
Ⅳ 논의- 경쟁력 있는 조직문화 구축 방안
1. 체계적인 조직문화의 관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원
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맥도날드가 몇 개나 있고 획일적인 현대적 디자인으로 이루어진 건물을 구경하는 관광을 즐기는 사람은 별로 없을 것이다. 따라서 지역 고유의 성격을 가지고 다른 어느 무엇으로도 대체될 수 없는 그 지역 고유의 지역축제와 현대적이고 전
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한국맥도날드(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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한국맥도날드(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(주)아궁이그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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미치는 영향에 대한 영화가 개봉되어 사회적 이슈가 된 적이 있습니다. 하지만 빠른 속도로 돌아가는 현대 사회에서 맥도날드는 현대인에게 필수불가결의 존재가 되었습니다. 다이어트, 웰빙에 대한 관심이 높아지고 현 상황에서 타 업체와
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피드백 시간 확보 등을 통해 점검 문화를 일상화할 계획입니다. 위생은 규칙이 아니라 습관이 되어야 한다는 점을 강조하며 팀과 함께 실천하겠습니다.
11. 맥도날드에서 3년 후 본인의 모습은?
매장의 주요 운영지표를 안정적으로 관리하며,
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되면서 “위기”에 봉착하게 되었습니다. 이러한 문제점을 해결하기 위해서는 “새로운 시도”와 “변화”가 필요합니다. 선택과 집중의 경쟁전략과 성장전략으로 타 업체와는 차별화된 맥도날드를 만들어 나가야 할 것입니다. 저는 맥도날
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[한국맥도날드 매장관리적 매니저 자소서자기소개서]맥도날드 지원동기 입사후경력목표 비지니스성장 필요로하는 새로운시도 및 변화 샘플
1. 입사 지원 동기 및 입사 후 경력 목표에 대해 자유롭게 기술하시오
(초략)....레스토랑 시스템
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맥도날드에서 진행할 것 같은 업무는?
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회사를 어떻게 생각하는지??
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맥도날드의 경쟁사는 누구인가?
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맥도날드의 경쟁력은 뭐라고 생각하나?
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고객에 대한 서비스 정신에서 가장 중요한게 무엇인지?
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맥도날드는 물을 판매하고 있다.
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