|
IMF이후 각 회사마다 우수 인력의 타 회사로의 이동 및 유출현상이 심각한 상태에 이르고 있다. 이러한 현상은 단순히 최근 그 붐이 일고 있는 인터넷 및 정보통신 관련업체 뿐만 아니라 High Technology, 금융기관, 언론사, 무역업, 나아가 한국 경
|
|
|
머서는 고유한 고객 경험 매핑(Customer Experience Mapping; CEM) 방법론으로 고객의 관점에서 브랜드 경험을 구축할 수 있도록 도와준다. 고객 경험 매핑(CEM)을 통해, 귀사의 브랜드가 전달하고자 하는 메시지를 고객과의 접점에 투영시키고, 브랜드
|
|
|
머서 휴먼 리소스 컨설팅 회사. (2005), 국내외연수원 조사 발표자료.
◆ 매일경제신문. 2007년 4월 23일자, ‘LG전자 크로톤빌 세운다’
◆ 한국직업능력개발연구원. (2002), LG인화원.
◆ 황정혜 (2003) “[블랜디드러닝]전사적 역량 관리를 위한 IT기
|
|
|
EOI)
EOI의 구체적 목표는,
① 1995년까지 15세에서 35세에 이르는 비문해자 100만명을 대상으로 교육을 실시하여 해결 한다.
② 2000년까지 비문해율을 6%까지 낮춘다.
③ 매년 25만명을 문해교육에 참여시킨다, 등으로 요약될 수 있다.
이와 같은
|
|
|
eoi_yos.html
. http://geohazards.cr.usgs.gov/html_files/landslides/slides/slide2.htm
. http://plaza1.snu.ac.kr/~ldevil/
. http://plaza1.snu.ac.kr/~ldevil/landslide/nevada.htm
. http://210.114.120.123/wenv/index.htm
. http://forestry.chungbuk.ac.kr/teach.html 1. 산사태의 원인
2. 산사태의 종
|
|
메뉴펼치기
