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특성
5.경쟁 요소
6.자원 조달상의 특성
7.시장의 특성
8.시장점유율
9.두산 비전
10.경영이념
11.직원의 현황
12.인사제도
13.교육제도
14.복리후생
15.신규 사업 등의 내용 및 전망
16.두산 재무정보
17.마케팅 전략
18.주가 정보
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사업의 Global화가 상당히 진전된 요즈음, 즉 해외에서의 생산과 매출, 인력규모가 국내에서보다 더 커진 요즈음 그 관리를 어찌할 것인지가 최근 삼성전자 경영층의 고민이다. 이는 축적해온 한국적 관리 방식을 적용할 수 없음을 인식하는 것
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사업을 절대로 할 수 없을 것이라고 느꼈습니다.
나중에 다 내가 사업을 하면 꼭 거쳐 가야할 것이고 회사 사장이 자기 회사의 재무재표도 볼 줄 모른다면 직원이나 다른 거래처에서도 멸시 당할 수 있다는 생각이 들었습니다. 교수님의 이런
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해외기업으로부터 국내 생산권을 따내기 위한 노력을 해야 한다.
성주그룹은 이러한 노력을 통한 성공적 사례라고 할 수 있다. 1991년 독일 MCM으로부터 사업 독점 판매권을 계약하여 세계 최초로 국내 생산권을 따냈다.
1994년 MCM과 OEM방식으로
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우수성이 입증되어 여러 기업들의 벤치마킹의 대상이 되고 있다. 이제 그들은 현재에 만족하지 말고 계속된 R&D와 마케팅 전략으로 더욱 더 발전하는 선진기업으로서 그들의 입지를 굳건히 해야 할 것이다. 그들의 R&D 부분에 있어서의 비중이
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부문의 디지털화를 꾀할 수 있게 되었으며 지원부서의 cast들은 모든 업무를 pc로 처리하게 되었다. 에버랜드는 이를 바탕으로 on, off-line에서 축적한 노하우로 아시아로 사업영역을 넓혀 갈 것이며 호텔 컨벤셔너를 건립, 외국인들이 즐길 수
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사업내용
사업내용
제 품
제 품
경영실적
경영실적
시장점유율
시장점유율
시장가치
시장가치
SK Telecom의 자본구조
SK Telecom의 자본구조
SK Telecom의 배당정책
SK Telecom의 배당정책
결론 / 견해
결론 / 견해
부 록
부 록 1. 선 정 동 기
2. 연 혁
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해외 협력을 통한 세계시장의 선점
→시장수요를 창출하기 위하여 차세대 서비스를 조기 도입하고 통신방송의 표준화 정책 등을 적극 활용하고 수출 및 해외진출 지원을 강화하고, 외국의 R&D센터를 유치하는데 힘써
야 한다. ◎ 서론 ◎
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필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>혼용평가체계
2>윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
6. 복리후생
7. 의사소통체계
8. 해외인력관리
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의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
복리후생
의사소통체계
해외인력관리
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